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媒体公司内容编辑团队绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创意

稿件准确性与完整性

35%

无factualerror且内容完整覆盖主题

根据稿件审核结果，每出现一处factualerror扣2分，扣完为止；内容完整性不足扣5分

内容原创性与深度

原创内容占比60%以上，深度分析文章占比30%以上

原创内容每篇计5分，深度文章每篇计8分，计算总分，总分/300（最大分值）*35%为此维度得分

标题吸引力

点击率或阅读量较行业基准高15%

点击率/阅读量每高于基准1%加1分，最高10分，此分数按比例计入维度得分

内容合规性

无违反平台或法律法规内容

出现合规问题一次扣10分，扣完为止

用户互动反馈

平均每篇稿件获得50+点赞或评论

每10个互动量计1分，最低0分，此分数按比例计入维度得分

内容发布效率

稿件按时发布率

25%

达到95%以上

每低于1%扣2分，最低0分

内容更新频率

日均更新2篇以上

每篇超标的稿件加1分，最高10分，此分数按比例计入维度得分

平台适配能力

稿件适配3个以上分发平台且质量达标

每适配并达标一个平台加3分，最高12分，此分数按比例计入维度得分

内容迭代速度

根据反馈3日内完成修改

每延迟1天扣2分，最低0分

SEO优化能力

主要关键词排名提升10%以上

每提升1%加1分，最高10分，此分数按比例计入维度得分

团队协作与沟通

跨部门协作响应

20%

72小时内完成协作需求响应

每延迟12小时扣1分，最低0分

需求理解准确度

需求理解偏差率低于5%

每高于1%扣2分，最低0分

反馈采纳率

采纳上级或相关部门建设性意见80%以上

每低于1%扣1分，最低0分

团队内部支持

主动分享资源或经验3次以上/季度

每项贡献计2分，最高10分，此分数按比例计入维度得分

会议参与质量

关键会议提出有效建议50%以上

每提出一条有效建议加1分，最高5分，此分数按比例计入维度得分

学习与成长

新技能掌握

20%

掌握1项以上新媒体工具或方法论

每项掌握技能计5分，最高10分，此分数按比例计入维度得分

行业知识更新

每月学习2篇以上行业报告或案例

每学习一篇计1分，最高10分，此分数按比例计入维度得分

培训参与度

参与公司培训80%以上

每缺勤1次（含）扣2分，最低0分

知识分享贡献

内部培训或分享1次以上/季度

每项贡献计5分，最高10分，此分数按比例计入维度得分

绩效改进计划完成率

完成季度改进计划90%以上

每低于1%扣2分，最低0分

本考核表用于评估媒体公司内容编辑团队人员在内容质量、发布效率、团队协作及个人成长四个维度的表现。请根据实际工作情况对每个指标进行评分，最终得分为各维度得分加总。权重说明：内容质量与创意（35%）、内容发布效率（25%）、团队协作与沟通（20%）、学习与成长（20%）。评分标准：指标得分=（实际达成值-目标值）/（最大值-目标值）*满分，维度得分=∑（指标得分*权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见