体育俱乐部总经理绩效考核表.docxVIP

体育俱乐部总经理绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

业绩指标

会员增长率

40%

15%

按实际增长率与目标的差额百分比计算得分，每低1个百分点扣5分，最高扣至0分

总收入达成率

110%

按实际总收入与目标的比率计算得分，每低1个百分点扣3分，最高扣至0分

场地利用率

80%

按月均场地使用时长与总时长的比率计算得分，每低1个百分点扣2分，最高扣至0分

新会员转化率

25%

按新会员注册量与体验用户数的比率计算得分，每低1个百分点扣4分，最高扣至0分

续费率

85%

按年度续费会员数与总会员数的比率计算得分，每低1个百分点扣3分，最高扣至0分

团队管理

员工流失率

20%

10%

按实际流失率与目标的差额百分比计算得分，每高1个百分点扣5分，最高扣至0分

员工满意度

90分

按年度员工匿名满意度调查平均分计算得分，每低1分扣2分，最低不得低于60分

培训计划完成率

95%

按实际完成培训场次与计划场次的比例计算得分，每低1个百分点扣3分，最高扣至