汽配行业数字化工厂解决方案及实施方法.pptxVIP

汽配行业数字化工厂解决方案及实施方法MES系统·数字化工厂·全生产要素协同物联网云平台·智能制造科技再造管理

目录Contents02汽配行业解决方案03数字化工厂实施的难点04数字化工厂规划的核心05数字化工厂的实施方法06客户案例分享01汽配行业现状

△汽配行业现状与特点口汽配行业属于劳动密集型与技术密集型企业，半自动、自动化的生产模式。汽配生产企业涉及面非常广，流程复杂，涵盖了零件加工、部件装配等诸多的工序类型，行业涉及压铸、机加工、注塑、电子、加工等诸多行业。口随着原料价格的上涨、人工成本的上涨，行业增速变缓，新能源汽车的异军突起，汽配行业的竞争日益加剧，控制成本、提升产品质量、进行精细化管理是企业发展中唯一的选择原材料成本质量要求越从事制造业*增加来越高意愿降低汽配行业面临严峻的挑战 ◆生产成本不断增加◆客户对质量的关注不断的提升，追溯成为刚需◆一线员工的流动性越来越频繁theretainingber想g翘mmp

计划的达成率低能力缺乏质量追溯不完整物料成本高工艺优化缺少方向生产管理：生产现场管理不透明，管理凭借经验，改善缺少有效支撑，生产只是做到而不能做到做好。工艺工艺标准不合理设备设备稼动率偏低工艺要求未被执行设备维护保养缺失工艺异常不能有效处理设备异常处理时间太长△汽配行业常见的问题在制品不清晰物料流转失控不良品多计划计划排程不合理人员员工流动频繁订单交期无法预期工艺合规性无法得到保证质量控制计划合理性质量控制计划执行性生产进度不明晰频繁的订单变更质量分析缺失设备异常较多积极性不高库存不准确设备成本高培训不足质量物料

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生产精益供应链协同L4数字化示范工厂L3运营管理层L2生产计划及执行层2六WMS仓库管理系统工业物联网(SCADA)L1现场设备及控制层能源辅助设_备_经营大数据研发大数据BI商业智能IOTP物网平运营、生产平台外部第三方数据/生物系统数据△数字化是业务变革的核心与组成自动化、数字化、智能化、关键业务变革QMS质量管理系统……→大数据平台高效率的产品生产及稳定的质量保证APS生产计划及排产系智能决制造策数据客户关系管理产品生命周期管理智能制造标准体系大数据分析MES生产执行系统EAM设备管理系统数据治理平台SCM供应链管理数据域自动化设备.《《赋能》》》摄取业务域RGV、AGV人工智质量大数据服务大数据在线监测生产设备智能人才战略落地设计规范成本控制设备高效计划有序质量稳定管理规范CRMPLM能OPCPLCERPHMI●*

数字化车间：以塔网制造系统为中枢系统，以智能机器人、AGV、传感器为载体，实现人机互联、机机互联、机料互联，需求和订单自动转换，物料实施拉动的柔性智能生产系统，建立全流程追溯、成本控制的精益化管理系统管理驾驶舱√Fogthing平台开发能力√信息化整合能力√自动化整合能力智能物流：基于塔网智造系统、工业物联和条码系统，依据生产节拍和交付需求，实现关键原料的自动呼叫/配送，成品自动报工、自主下线入库等，建立智能化仓储和少人化物流系统。△塔网数字化整体解决方案计划排程作业执行智能物流质量管理敏捷车间……人工智能大数据分析敏捷智造PLM/ERP等其他信息系统塔网工业大数据智能协同智能生产智能运营塔网智造系统数据驱动智造智能车间智能产线智能物流

设备管理设备台账维保计划维保作业备品备件……模具管理模具台账出入库上机作业维修/状态寿命/履历质量管理质检计划IQCIPQCSPC质量控制设备监控状态监控节拍/产能OEE分析工艺监控工艺预警其他功能异常管理SOP文档物流管理工装/刀具产品追溯作业管理条码报工批次流转分批合批返工/报废在制监控计划管理辅助排程协同计划工单管理计划调度进度监控行业解决方案系统应用架构决策层采集控制层移动APP设备报表ModbusRS232AGV机器人