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工地节拍器：让项目按时完工的进度管理诀窍

概述

在激烈的建筑市场环境中，高效的项目进度管理是确保企业生存和发展的关键。本文将提供一套系统的方法论——“工地节拍器”，帮助项目经理和团队掌握项目进度管理的核心技能，确保项目按时甚至提前完工。这些诀窍不仅基于行业最佳实践，还融入了现代项目管理的创新思维。

一、构建强大的项目管理基础

1.1明确项目范围与目标

定义SMART原则：

Specific（明确）：具体的任务描述

Measurable（可测量）：可量化的完成指标

Achievable（可实现）：基于资源可行的目标

Relevant（相关）：与项目总体目标相关联

Time-bound（有时限）