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  • 2026-02-09 发布于江西
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经济新常态下基于核心竞争力的企业战略管理创新分析.pdf

商展经济

DOI:10.19995/ki.CN10-1617/F7.2023.07.158

经济新常态下基于核心竞争力的

企业战略管理创新分析

张磊

(菏泽市定陶区发展和改革局山东菏泽274100)

摘要:核心竞争力是企业战略管理的重要组成部分,在经济步入新常态背景下,企业间商业竞争日趋激烈,企业核心竞争力

无论是对于企业自身,还是对于地方经济的发展都显示出了更加积极的作用。然而,现阶段我国部分企业并没有明确自身的

核心竞争力,对于企业的建设和发展十分不利。本文首先介绍了企业核心竞争力的内涵及特征,在此基础上分析了我国企业核

心竞争力不足的原因,并有针对性地提出了基于核心竞争力下的企业战略管理策略,主要包括:企业需明确核心竞争力,以顾

客需求为导向,打造学习型企业,提高企业内部的凝聚力等方面,以供参考。

关键词:经济下行;核心竞争力;企业;战略;管理

本文索引:张磊.经济新常态下基于核心竞争力的企业战略管理创新分析[J].商展经济,2023(07):158-160.

中图分类号:F279.23文献标识码:A

现阶段,我国各行各业竞争日渐激烈,尤其是随着全球发展提供全新助力。

经济一体化的不断加深,企业之间的竞争更呈现出白热化1.2企业核心竞争力的特征

的状态。近两年来,在经济结构转型及新冠疫情等因素影响

企业如果想在市场之中立于不败之地,就必须树立核

下我国经济存在下行压力,需要着重增强内生动力,需要各

心竞争力,在树立核心竞争力的过程中首先要了解企业核心

企业发挥带动地区经济增长的作用。在这种局面下,企业要

竞争力的特征。

想获得更多的市场份额,实现利益最大化,就必须将核心竞

1.2.1企业核心竞争力具有一定的延展性

争力作为自身战略管理的重要组成部分。然而,我国部分企

延展性是指企业可以利用自身的核心竞争力扩大品牌

业却呈现出管理理念落后、制度不完善、技术落后、盈利能力

营销力,使企业的产品可以不断向其他行业进行延伸,不仅

差、缺少长远的战略规划等情况,制约了企业核心竞争力的

可以创造出形式多样的产品,还能够在其他行业获得市场份

提升,不利于企业的可持续发展,因此,针对这些问题,相关

额,增加自身的销售半径,提高经济利润。例如小米公司最早

企业必须加以重视并积极解决。

进入大众视野主要是以手机为突破口,随着企业的不断发

1企业核心竞争力的内涵及特征

展,当下各类产品纷纷抢占市场,深受消费者的喜爱,如今小

1.1企业核心竞争力的内涵米公司正式宣布进军汽车行业,也再一次向大众展示了企业

核心竞争力概念是在1990年由美国著名学者普哈拉德的延展性,可以看出小米公司建立在通信技术专长基础之

和哈默首次提出,核心竞争力概念形成初期主要是指组织中上的核心竞争力,不仅使手机产品畅销海内外,树立了品牌

的集体知识和集体学习,尤其是协调不同生产技术和整合优势,还在其他行业创造了巨大的商业价值。

[1]1.2.2企业核心竞争力具有很强的价值性

多种技术流的能力。

随着时代的发展,核心竞争力的概念逐渐被扩大,核心

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