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2026/2/61企业培训管理培训

2026/2/62一、观念篇：你了解培训吗四、实用篇：企业内部培训的四“省”一“市”目录二、知识篇：企业培训与培训体系建设三、技能篇：培训需求分析与年度培训规划1.企业为什么要培训？2.如何让老总（老板）高度重视企业培训1.企业培训现状、发展阶段与评估模式2.企业培训体系建设与管理1.培训需求分析2.年度培训规划

2026/2/63观念决定贫富思路决定出路

2026/2/64观念（思想）决定态度，态度决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运。每个人都是先有想法，再由这种想法产生一种冲动，有了冲动之后变成一种行为，这种行为久了就会变成一种习惯，习惯天长日久了，就形成了一种文化。有句名言说：“许多许多的历史才可以培养一点点传统，许多许多的传统才可以培养一点点文化。”观念运用重于业务运营为什么要改变观念

2026/2/65

2026/2/66为什么越来越多的企业关注培训随着一些地位稳固企业的衰落，许多公司在迅速增长的世界市场上竞争力的下降，以及对组织再造和转型的要求，人们对组织学习的兴趣日益增长。许多组织的高级管理人员相信改进组织学习对于其组织非常重要企业竞争的本质是人的竞争：据调查82%企业总经理认为企业员工技能明显不足；几乎100%的管理者抱怨下属工作推进不利或缺乏职位胜任力；企业司空见怪的管理人员“高级保姆”现象