企业培训管理体系建设七步骤.pptxVIP

企业培训管理体系

建设七步骤;领导是;领导者的绩效从哪来;企业管理的四个阶段;;这是

麦当劳的生存方式

———清洁

———清洗

———稀释

;组织的难题;

;

;;培训体系;员

工;;七步骤;一）了解培训需求;培训需求流程图;培训需求评价程序;

;;;培训需求调查法;

数据记录、绩效、工作表现、客户资料、经营

数据等分析，显示出问题。

实地观察、了解、认识现在的工作状况、表现。

面谈访问，面对面的交流更容易清楚问题所在，

了解对方的想法、需求。

问卷调查或电话调查，适合各层所有员工，广泛

收集信息。

;在进行需求分析时应注意;学员背景资料;例子;2）制订培训计划

;制订定计划依据;年度整体计划

单项支援计划;何谓培训计划;单项支援计划应急特别的;系统性;培训费用预算;

培训费用的分配

7020;3）设计培训课程

;

;企业最需要的技能是什么

;总则和宗旨：企业大