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  • 2026-02-07 发布于四川
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中级企业人力资源管理考试题库含答案.docx

中级企业人力资源管理考试题库含答案

一、单项选择题(每题1分,共30分。每题只有一个正确答案,请将正确选项字母填入括号内)

1.某公司拟在三年内将员工流失率从18%降至10%,下列哪项指标最能直接衡量该目标达成度?

A.招聘周期

B.员工满意度

C.离职率

D.人均培训时数

答案:C

解析:离职率直接反映员工流失情况,与题干目标直接对应。

2.在胜任力模型中,“成就导向”属于哪一类胜任特征?

A.门槛型

B.鉴别型

C.发展型

D.通用型

答案:B

解析:鉴别型胜任特征可区分绩优与绩平员工,“成就导向”属于此类。

3.某集团采用“三支柱”模式,COE的核心职责是:

A.审批考勤异常

B.制定标准化薪酬方案

C.处理员工冲突

D.对接政府劳动监察

答案:B

解析:COE(CenterofExpertise)聚焦政策、方案与工具的设计。

4.下列关于“宽带薪酬”的描述,错误的是:

A.减少职位等级

B.强化横向流动

C.弱化绩效差异

D.支持技能成长

答案:C

解析:宽带薪酬仍强调绩效差异,只是将多个等级合并为宽档。

5.在人才盘点“九宫格”中,高绩效—高潜力员工应被置于:

A.左下角

B.右上角

C.左上角

D.右下角

答案:B

解析:九宫格横轴绩效、纵轴潜力,右上角为“双高”。

6.企业进行裁员时,优先留用签订无固定期限劳动合同的员工,主要依据的是:

A.劳动合同法第四十一条

B.就业促进法

C.工会法

D.社会保险法

答案:A

解析:第四十一条明确裁员优先留用情形。

7.360度评估中,权重占比最高的一般是:

A.下属

B.同级

C.上级

D.客户

答案:C

解析:上级对绩效结果负直接责任,权重通常最高。

8.某岗位采用“海氏评估法”打分,知识技能得分35%、问题解决得分40%、责任性得分25%,则该岗位属于:

A.技能型

B.平路型

C.山峰型

D.下山型

答案:C

解析:问题解决占比最高,为“山峰型”。

9.在培训“柯氏四级评估”中,行为层评估最常用的工具是:

A.课堂测试

B.行动计划跟踪

C.反应问卷

D.投资回报率计算

答案:B

解析:行为层关注训后行为变化,行动计划跟踪最常用。

10.企业年金方案中,企业缴费部分归属职工个人的最短期限为:

A.当年

B.2年

C.4年

D.8年

答案:C

解析:企业年金办法规定,企业缴费归属期最长不超过8年,最短不少于4年。

11.下列关于“心理契约”的描述,正确的是:

A.以书面形式载明

B.不受组织变革影响

C.员工与组织双向期望

D.可完全由法律强制执行

答案:C

解析:心理契约是双向的、非书面的期望系统。

12.在组织发展“力场分析”中,降低离职率的“驱动力”是:

A.通勤距离远

B.薪酬竞争力提升

C.家庭不支持

D.行业萎缩

答案:B

解析:薪酬竞争力提升可驱动员工留下。

13.某销售岗位采取“个人提成+团队奖金”模式,属于哪种薪酬结构?

A.混合佣金

B.纯佣金

C.岗位工资

D.计件工资

答案:A

解析:个人与团队结果并重,为混合佣金。

14.劳动争议仲裁时效为:

A.15日

B.30日

C.60日

D.1年

答案:D

解析:劳动争议调解仲裁法规定时效为一年。

15.“SOP”在人力资源管理中主要用于:

A.战略制定

B.雇主品牌

C.流程标准化

D.文化变革

答案:C

解析:SOP即标准作业程序,用于流程标准化。

16.某公司在招聘中使用“AssessmentCenter”,其中“无领导小组讨论”主要测评:

A.肢体协调性

B.团队领导与沟通能力

C.打字速度

D.机械记忆

答案:B

解析:无领导小组讨论聚焦沟通、协调、领导潜质。

17.下列属于法定福利的是:

A.补充医疗险

B.带薪年休假

C.员工旅游

D.股权激励

答案:B

解析:带薪年休假属于劳动法规定的法定福利。

18.在绩效面谈中,管理者首先应:

A.指出不足

B.让员工自评

C.直接打分

D.宣布奖金

答案:B

解析:先让员工自评,可激活对话、降低防御。

19.“雇主品牌”建设首要受众是:

A.离职员工

B.潜在候选人

C.媒体

D.政府

答案:B

解析:潜在候选人是雇主品牌传播的核心对象。

20.某岗位招聘完成率=录用人数/需求人数×100%,若一季度需求80人,录用72人,则完成率为:

A.80%

B.85%

C.90%

D.95%

答案:C

解析:72÷80=0.9。

21.在“人才梯队”建设中,0—2年经验员工一般归入:

A.高层梯队

B.中层梯队

C.基层梯队

D.关键岗位继任

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