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四川公务员面试试题及答案

本试题说明

一、综合分析题

试题1

近年来，四川省大力推进“基层治理现代化”建设，提出“减负”与“增效”并重的工作要求。但在部分基层地区，仍存在“表格多、会议多、检查多”等形式主义问题，导致基层干部“忙于应付、疲于奔命”，影响了治理效能的提升。对此，你怎么看？

作答要求：

（1）请结合四川省基层工作实际，谈谈你的理解；

（2）分析“基层减负”与“治理增效”之间的辩证关系；

（3）提出推动基层治理“真减负、真增效”的具体建议。

试题2

四川作为文化大省，拥有三星堆、都江堰、川剧、蜀绣等丰富的历史文化资源。当前，部分地方在推动“文旅融合”发展中，存在“重商业开发、轻文化保护”“重短期流量、轻长期价值”等现象，导致文化资源“活化不足”或“过度消耗”。对此，请谈谈你的看法。

作答要求：

（1）指出四川文旅融合发展中的核心问题；

（2）分析“文化保护”与“商业开发”的平衡点；

（3）结合具体案例，提出推动四川文旅高质量发展的路径。

二、应急应变题

试题3

你所在的乡镇计划实施“高标准农田建设项目”，项目涉及某村200余户农户的土地流转。在政策宣讲会上，部分农户因担心“流转后土地收益降低”“失去土地保障”“补偿标准不透明”等问题，情绪激动，当场与工作人员发生争执，甚至扬言“要上访”。作为乡镇负责此项工作的年轻干部，你将如何现场处置？

作答要求：

（1）明确现场处置的核心目标；

（2）分阶段说明具体处理步骤；

（3）体现沟通技巧与风险意识。

试题4

某县遭遇持续性强降雨，你所在的山区乡镇发生小范围山体滑坡，导致3户农房受损（无人员伤亡），部分道路中断，通信信号时断时续。作为乡镇应急办工作人员，你接到村支书报告后，第一时间赶赴现场，此时你将如何开展工作？

作答要求：

（1）列出现场处置的优先事项；

（2）说明与不同主体（如上级部门、受灾群众、救援队伍）的沟通协调要点；

（3）强调后续风险防范措施。

三、组织管理题

试题5

为深入贯彻落实党的二十大精神，推动“乡村振兴”战略落地见效，某县计划开展“千名干部进万家·政策宣讲惠民生”主题活动，组织全县机关干部深入乡村，向群众宣讲党的二十大精神、惠农政策、法律法规等内容。如果你是县农业农村局负责此项工作的联络员，请详细说明你的工作思路。

作答要求：

（1）明确活动的核心目标与基本原则；

（2）分阶段阐述活动筹备、实施、总结的具体措施；

（3）说明如何确保活动实效（如避免“走过场”、提升群众参与度等）。

试题6

四川是“天府之国”，拥有丰富的特色农产品（如攀枝花芒果、雅安蒙顶山茶、眉山春橘等）。为帮助农民拓宽销售渠道，助力农产品上行，你所在的乡镇计划打造“线上+线下”联动的农产品展销平台。如果你是此项工作的负责人，请谈谈你的实施方案。

作答要求：

（1）分析平台建设的关键环节（如产品筛选、品牌打造、渠道拓展等）；

（2）说明如何整合资源（如政府、企业、农户、电商平台等）；

（3）提出保障平台可持续运营的措施。

四、人际关系题

试题7

你作为单位新入职的年轻干部，被分配到综合科工作。综合科工作繁杂琐碎，既要对接上级部门报送材料，又要协调其他科室处理事务，还经常需要加班。你发现科室的老同事李姐经验丰富，但近期因家庭原因情绪较低落，工作效率有所下降；同时，年轻同事小王工作热情高，但做事不够细致，经常出现材料格式错误等问题。面对这种情况，你将如何协调？

作答要求：

（1）说明处理人际关系的基本原则；

（2）分别对李姐和小王提出具体的沟通与帮助措施；

（3）阐述如何在团队中发挥自身作用，推动科室工作高效开展。

试题8

你所在的单位推行“绩效考核”制度，将考核结果与评优评先、职务晋升挂钩。你所在的科室有两位老同志张科长和王副科长，因工作思路不同，在考核指标分配、任务分工等问题上存在分歧，导致科室工作氛围紧张，影响了团队协作。作为科室成员，你将如何化解这一矛盾？

作答要求：

（1）指出化解矛盾的核心出发点；

（2）分别与两位领导沟通时的注意事项；

（3）提出促进科室团队协作的具体建议。

五、情景模拟题

试题9

背景：某社区正在进行“老旧小区改造”项目，涉及加装电梯、外墙翻新、管线改造等内容。部分低楼层居民（如13楼）认为“改造后自己受益小，反而要分摊费用”，多次阻挠施工，导致项目停滞。其他高楼层居民（如46楼）因“出行不便、房屋老旧”等问题，情绪激动，要求尽快推进改造。

任务：假设你是社区居委会主任，请现场模拟一次沟通协调会