APQP管控计划表（各阶段）.xlsxVIP

序号 任务名称 责任部门 前置任务 周期 备注

一 产品规划阶段

1 新产品市场调研 采购部 0 10

新产品开发计划书

车载项目市场调研总结报告

2 新产品技术可行性分析 采购部 1 5

技术可行性分析报告

产品安全与法律法规评估报告

3 签订技术协议/开发计划/开发协议/质量协议 采购部 2 10

4 新产品开发通知单 采购部 3 1

5 预立项评估 项目部 4 1

技术风险评估报告

6 立项评估 项目部 5 5

新品（询价/开发）技术、成本可行性评估表 项目部

7 初始物料清单 研发部 6 1

8 成立APQP小组 项目部 6 1

9 确定新产品或改型品类型 研发部 8 1

10 零组件开发作业规划及进度管制表 项目部 8 1

11 构成零件制作/纳入计划及进度管制表 研发部 8 1

12 模具/治具/量具需求规划及制作/纳入进度管制表 生产部 8 1

13 产品工程试验规划/进度管制及综合报告表 质量部 8 1

14 制定新产品方案报告书 产品部 8 1

15 制定新产品设计进度计划表 研发部 8 1

16 制定产品各阶段目标计划书 项目部 8 1

17 制定设计品质目标书 产品部 8 1

18 制定关键器件表 研发部 8 1

19 制定过程流程图（初期） 研发部 8 1

20 制定特殊特性清单（初期） 研发部 8 1

21 制定产品策划阶段验证项目计划表（DV) 质量部 8 1

22 阶段评审/项目开发风险评估表 项目部 9,10-21 1

23 产品规划阶段点检表(C1) 项目部 22 1

二 产品设计和开发阶段

24 质量功能展开（QFD） 研发部 23 4

25 设计实验方法（DOE） 研发部 23 3

26 制定产品开发履历表 研发部 23 1

27 制定初始DFMEA 研发部 26 2

28 设计FMEA检查清单 研发部 27 1

29 制定产品防错计划书 研发部 28 1

30 物料规格承认书 研发部 29 14 谁设计谁承认

31 制定分供方清单 采购部 30 1

32 制定仪器、设备购置申请表 生产部 31 1

33 制定治检测具要求表 生产部 32 1

34 制定量具/试验设备要求清单 质量部 33 1

35 治、检、测具设计、制作 生产部 33 15

36 场地平面布置图检查清单 生产部 35 1

37 场地平面布置图有效性评审表 生产部 37 1

38 产能分析报告 生产部 37 1

39 制造可行性分析报告 生产部 37 1

40 电子设计 研发部 26

电路原理图设计 研发部 2

原理图设计评审 研发部 1

PCBLayout设计 研发部 3

PCB设计审查表 研发部 1

Gerber资料输出 研发部 2

Gerber设计确认表 研发部 1

SMT生产文件（位号图，BOM，坐标，钢网） 研发部 1

电子设计评审表 研发部 1

41 结构设计 研发部 26

结构图纸设计 研发部 5

设计评审检查表 研发部 1

辅材图纸 研发部 1

总成图纸 研发部 1

制作BOM表 研发部 1

制作制造文件 研发部 1

40 客户承认图纸 / 39 2 项目部确认

41 软件设计 研发/生产 26

Chart图制作 生产部 10

转接板设计 研发部 10

转接板设计审查表 研发部 1

软件制作 研发部 5

软件设计审查表 研发部 1

软件移交通知单 研发部 1

42 制定零件样品申请表 研发部 40 1

43 样品需求及接受台帐 采购部 42 1

44 关键器件技术要求表