某科研楼建设项目建设方案.docxVIP

名目

TOC\o1-3\h\u一、施工方案与技术措施PAGEREF_Toc19131

二、质量治理体系与措施PAGEREF_Toc2799451

三、平安治理体系与措施PAGEREF_Toc399670

四、环保治理体系与措施PAGEREF_Toc1833094

五、工程进度方案与措施PAGEREF_To六、资源配备方案PAGEREF_Toc8079112

七、要紧工程治理人员PAGEREF_To八、施工设备PAGEREF_Toc3855126

九、试验、检测仪器设备PAGEREF_To一、施工方案与技术措施

1、编制依据

1.1?湖南绿色再生资源废旧机动车回收拆解再利用建设施工工程招标文件?及?工程量清单?

1.2?湖南绿色再生资源废旧机动车回收拆解再利用建设施工工程图?

1.3?建筑地基根底工程施工质量验收标准?〔GB50202-2002〕

1.4?建筑工程施工质量验收统一标准?〔GB50300-2001〕

1.5?砌体工程施工质量验收标准?〔GB50203-2002〕

1.6?混凝土结构施工质量验收标准?〔GB50204-2002〕

1.7?建筑地面工程施工质量验收标准?〔GB50209-2002〕

1.8?屋面施工质量验收标准?〔GB50207-2002〕

1.9?建筑装饰、装修工程施工质量验收标准?〔GB50210-2001〕

2、工程概况

2.1工程名称：湖南绿色再生资源科研楼建设工程建设工程

2.2招标人：湖南绿色再生资源

2.3工程地点：宁乡经开区湖南绿色再生资源现有厂房以北

2.4工程概况：该工程总建筑面积约71000平方米。新建4层综合办公楼1栋，钢结构厂房3栋，仓库2栋，及其他配套设施。

3、质量目标

按招标文件合同条款约定。

4、工期要求

本工程总工期360日历天。

5、平安文明生产目标

5.1平安目标：杜尽重大人员伤亡，设备、交通、火灾事故，轻伤事故频率小于1‰。

5.2文明施工目标：执行现场标准化治理，到达施工现场综合考评样板工程水平，严格按有关组织施工。

5.3效劳目标：以使用户满足为目标，顾客满足率到达100%，与各方紧密配合，为业主排忧解难，认真作好竣工验收后的回访和维修保卫工作，确保业主无后顾之忧。确保无重大机毁人亡事故，一般事故发生频率操纵在1‰以内。

6、工程部人员配备及治理措施

为实现本工程建设的优质、高速、平安。文明、低耗的目标而奋斗，本工程采纳工程法施工的治理体制。

6.1.1形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

依据本工程规模、技术复杂程度等因素建立治理。

采纳工程治理体制的同时，经济合同手段辅助以局部行政手段，明确各方面责、权、利。

在本工程施工中实施工程法施工的治理模式，组建本工程的工程经理部，对工程施工全过程的进度、质量、平安、本钞票及文明施工等负全责。工程经理部要以工程工程治理为核心，以优质、高速、平安、文明为主轴，加强动态、科学治理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提早完成施工任务。在推行工程法施工的同时，从文件操纵、材料采购到产品标识、过程操纵等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，到达优质高效的目标。

工程经理对工程工程行使方案、组织、协调、操纵、监督、指挥职能、全权处理工程事务，其下设施工技术治理组、质量治理组、材料设备治理组、方案统计治理组平安文明治理组、资料治理组。工程经理部对公司实行经济责任承包。工程内部工程技术治理人员通过岗位目标责任制和行为准那么来约束，共同为优质、平安、高速、低耗地完成工程任务而努力工作。

本工程拟实行工程法施工治理，委派我公司实践经验丰富和治理水平高的同志担任工程部要紧负责人，选聘技术、治理水平高的技术人员、治理人员、专业工长组建工程部。

工程经理部在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、平安、本钞票等实施方案。组织、协调、操纵和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态治理。

工程经理部对工程工程进行方案治理。方案治理要紧表达在工程工程综合进度方案和经济方案。

进度方案包括：施工总进度方案，分局部项工程进度方案，施工进度操纵方案，设备提供进度方案，竣工验收和试生产方案。

经济方案包括：劳动力需用量及工资方案，材料方案，构件及加工半成品需用量方案，施工机具需用量方案，工程工程落低本钞票措施及落低本钞票方案，资金使用方案，利润方案等。

作业层人员的配备：施工人员均选择有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，选择技术过硬、思想素养好的正式职工带班。

为保证工程部治理层指令畅通有效，工作安排采纳“施工任务书〞的形式。要求签发人和执行人签字，工程经理层