服装公司岗位职责说明书(DOC36页).docxVIP

岗位讲明书

岗位:市场总监岗位类型:治理

职位职责：

1、持续完善补充市场部治理制度，操作程序，岗位职责。

2、对市场部进行周密、完整、正确的调研工作。依据公司目标组织市场部制定市场各时期营销目标、方案与预算，进行市场拓展、市场营销工作的实施过程进行统筹治理。

3、对市场营销系统的工作负具体责任，并向决策层陈述讲明其营销战略方案及相应的可行性方案。

4、领导、组织市场部及时、正确地完成公司指标及任务，对部门工作予以指导及协调。

5、在公司所处的市场环境〔内外〕发生重大变化时及时组织市场部及相关部门制定应变对策，实施过程治理。

6、进行市场部拓展、营销工作人员的培训、指导，人尽其才。

7、负责对下属所有直营/加盟店的营运行使监督和操纵权。

8、与产品设计部、商品部商讨，结合市场情况做出合理和前瞻性的新产品开发方案。

9、品牌形象维护开展与治理。

10、完成上级领导交办的其他工作。

组织关系:由总经理直截了当领导，向其汇报工作。

备注:

岗位讲明书

岗位:区域经理/本部经理部门:市场部岗位类型:治理

职位职责：

协助持续完善补充部门治理制度，操作程序，岗位职责。

2、区域/本部市场拓展

2.1、拟定公司区域市场经营目标、拓展工作方案费用预算，为公司整体拓展工作提供决策依据。

2.2、评估待开发区域市场,对产品市场的分析与相应，制订可行的营销战术。

2.3、对合作客户进行甄选评估。

2.4、签订合同,分析区域整体加盟客户档案，进行数据分析。

2.5、安排客户开业运作的协助工作。

2.6、监控评估市场拓展工作全程。

2.7、领导部门按时完成公司分配的市场拓展指标任务。

2.8、市场部拓展人员的操作技能培训工作。

3、区域/本部市场营运

3.1、进行销售治理，熟知客户的往来帐情况。

3.2、领导组织部门主管、职员进行经营活动中的出货、退货、协助对帐回款等工作的监督与跟踪。

3.3、统筹制订专柜库存商品的治理工作，领导执行库存商品财务治理制度。

3.4、定期组织进行部门职员、导购职员作技能培训、客户经营技巧的

培训工作。

3.5、制定区域营销筹划。为公司整体营销工作提供决策参考。营销筹划的执行治理。销售治理渠道及信息相应通道的维护，组织开展监督投诉处理工作。

3.6、按时完成公司制订的区域营销指标任务,确保客户标准操作,制造客户优秀债效。

4、制订年度促销方案。

5、完成上级领导交办的其他工作。

组织关系:由市场总监直截了当领导，向其汇报工作。

备注:

岗位讲明书

岗位:办事处主管/本部主管部门:市场部岗位类型:治理

职位职责：

1、办事处/本部业务拓展

1.1、拟定所辖区域拓展工作方案，为公司整体拓展工作提供决策参考。

1.2、评估待开发区域市场,对产品市场的分析与相应，制订可行的营销策略或战术。

1.3、对合作客户进行甄选评估。

1.4、签订合同,分析区域整体加盟客户档案，整理分析数据。

1.5、安排客户开业运作，协助工作。

1.6、监控评估市场拓展工作全程。

1.7、领导部门按时完成公司分配的市场拓展指标任务。

1.8、部门拓展人员的操作技能培训工作。

2、区域/本部市场营运

2.1、进行销售治理，熟知客户的具体往来帐情况。

2.2、了解经营活动中的具体事宜：出货、退货、协助对帐回款。

2.3、专柜库存商品的治理调配。库存商品财务治理制度的执行。

2.4、定期组织进行部门职员、导购职员作技能培训、客户经营技巧的培训工作。

2.5、营销筹划的执行治理，销售治理渠道及信息相应通道的维护，组织开展监督投诉处理工作。

2.6、按时完成公司制订的区域营销指标任务,确保客户标准操作,制造客户优秀绩效。

3、协助部门经理拟定年度促销方案。

4、完成上级领导交办的其他工作。

组织关系:由区域/本部经理直截了当领导，向其汇报工作。

备注:

岗位讲明书

岗位:营销人员部门:市场部岗位类型:治理

职位职责：

1、遵照公司经营方案执行，完成部门分配的个人指标、工作任务。

2、评估待开发目标市场,对产品市场的分析与相应。

3、依据?加盟申请表?对客户进行甄选评估。

4、提供公司相关资料，增进客户对公司的了解。明确投资意向，并记录客户接触情况。

5、邀请、陪同客户现场参瞧,考察样板店,评估单点选址及投资分析。

6、签定合同。

7、建立完整客户档案，客户资料卡完整填写、销售点照片、客户身份证复印件等。

8、协助客户开业〔制作施工效果图、灯箱片，装修，服装上柜陈列〕。

9、建立客户具体往来帐，了解客户的出货情况。

10、跟踪处理经营活动中具体事宜〔出货、退货、协助对帐回款等工作〕，并进行经营记录，监控客户所有经营活动。

11、专柜库存商品调配操作，库存商品财务各类报表的收集标准调整。

12、培训导购职员作技能，引导客户经营活动开展。

13、执行促销方案。

14、按