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医用气体应急预案演练脚本

一、总则与目的

为全面检验并提升我院在医用气体系统发生突发故障或紧急情况时的应急响应能力、组织协调能力、现场处置能力及后勤保障能力，确保在真实事件发生时，能够迅速、有序、高效地启动应急预案，最大限度地保障患者生命安全，减少对临床诊疗工作的影响，维护医院正常秩序，特制定本演练脚本。本脚本旨在模拟真实场景，通过设定具体故障情景，明确各相关科室与人员的职责、行动流程及协同配合要求，以达到实战练兵、查找不足、持续改进的目的。

二、演练基本原则

1.生命至上，安全第一：始终将患者及医务人员的生命安全放在首位，任何应急措施均需以保障安全为前提。

2.统一指挥，分级负责：在医院应急指挥领导小组的统一领导下，各相关科室及应急小组按照职责分工，各司其职，密切配合。

3.快速反应，协同应对：建立预警快速反应机制，确保信息畅通，响应迅速。加强部门间、科室间的沟通与协作，形成合力。

4.平战结合，常备不懈：将应急管理纳入日常管理工作，加强培训、维护和检查，做好物资、技术、人员储备。

5.科学处置，专业规范：依据相关技术规范、操作规程和应急预案进行处置，确保措施的科学性、有效性和规范性。

6.真实模拟，注重实效：演练尽可能贴近实战，设置逼真情景和突发状况，着重检验流程的可行性和人员的应对能力。

三、演练组织架构与职责

（一）应急演练指挥部

总指挥：主管医疗副院长

职责：负责演练的总体决策、指挥与协调；批准启动和终止应急响应；对外信息发布授权。

副总指挥：医务部主任、护理部主任、后勤保障部主任

职责：协助总指挥工作；分别负责医疗救治协调、护理人力调配与患者安抚、工程抢险与物资保障的具体指挥。

成员：医院办公室主任、设备科科长、安全保卫科科长、相关临床科室（ICU、手术室、急诊科、呼吸内科等）主任、医学工程科科长、宣传科科长。

职责：在指挥部领导下，执行本部门/科室职责范围内的应急指令；及时向指挥部报告情况；组织本科室人员参与演练。

（二）现场应急小组

1.医疗救治组：

组长：医务部主任（兼）

成员：相关临床科室主任、骨干医师、护士长。

职责：评估事件对患者的影响；制定并实施危重患者救治与转运方案；指导临床科室使用备用气源；统计并上报患者情况。

2.工程抢险组：

组长：后勤保障部主任（兼）

成员：医用气体站值班人员、设备科工程师、维修班人员、医学工程科技术人员。

职责：迅速定位故障点；进行紧急抢修；操作切换备用气源或启动应急供气系统；保障临时气瓶的供应与安全使用；评估系统恢复时间。

3.安全保障与疏散组：

组长：安全保卫科科长

成员：保安人员、发生事件科室的行政人员。

职责：设置警戒区域，防止无关人员进入；保障应急通道和消防通道畅通；必要时组织人员有序疏散；维护现场秩序。

4.物资保障与运输组：

组长：后勤保障部副主任

成员：物资仓库管理员、配送中心人员、担架队。

职责：紧急调配备用氧气钢瓶、便携式呼吸机、应急照明等物资；确保物资快速、安全送达指定地点；保障运输车辆。

5.通讯与信息组：

组长：医院办公室主任

成员：宣传科人员、信息科人员、指挥部文书。

职责：保障应急通讯网络（电话、对讲机、院内广播）畅通；收集、整理、传递演练信息；记录演练过程；根据需要起草对外通报稿。

6.心理疏导与家属安抚组：

组长：护理部主任（兼）

成员：心理咨询师、相关科室护士长、社工部人员。

职责：对受影响病区的患者及家属进行情绪安抚和心理疏导；解释情况，避免恐慌。

四、演练情景设定

（一）演练时间：2023年X月X日14:3016:30

（二）演练地点：住院大楼A区（重点涉及：中心供应室、8楼ICU、9楼呼吸内科病房、10楼手术室备用间）

（三）模拟事件：医院中心供氧系统的主管道（位于住院大楼A区管道井内）因第三方施工不慎被挖断，导致住院大楼A区氧气供应压力骤降，并触发中央监控系统一级报警。预计完全修复需要4-6小时。同时，模拟手术室有一台全身麻醉手术正在进行中。

（四）演练类型：综合性实战演练（包含信息报告、应急响应、现场处置、医疗救治、物资调配、通讯保障等多个环节）。

五、演练阶段与详细流程

第一阶段：事件发生与初始响应（14:3014:45）

1.14:30：事件触发。

场景：后勤保障部医用气体监控中心值班员李XX发现监控屏幕上显示“住院大楼A区氧气总管压力低报警（一级）”，压力值持续快速下降。同时，医院总值班室、设备科值班室电话响起，先后接到ICU、呼吸内科护士站电话报告：“病区氧气压力不足，呼吸机报警。”

行动：

监控中心值班员李XX：立即确认报警信息，通过监控系统初步判断故障区域为A区总管。第一时间通