光纤通信施工单位“三重一大”决策制度实施办法
第一章总则
1.1为把“三重一大”决策制度嵌入光纤通信施工全生命周期,确保投资、质量、安全、廉洁、进度“五维”目标同步实现,依据《中国共产党国有企业基层组织工作条例》《中央企业“三重一大”决策实施办法》以及《通信建设工程安全生产管理规定》,结合本单位“点多、线长、面广、外协多”的施工特点,制定本实施办法。
1.2本办法所称“三重一大”是指:重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。凡属光纤通信施工领域涉及的上述事项,均须按本办法履行集体决策程序,任何个人不得擅自决定或变更。
1.3本办法适用于公司本部、区域分公司、直属项目部
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