（39页PPT）《医用甲壳质可吸收缝合线》创业计划书.pptxVIP

（本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品，

由上海东华大学团委提供，特此表示感谢。）

1.执行总结

1.1.公司

甲壳质材料研究开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤

维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天

然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人某省市场需求，其中可吸收缝合线约有

7.5亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收

某省市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（PolyglycolicAcid

聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水

平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉

足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服

装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经

营集团公司。

1.某省市场

医用某省市场某省市场，购买过程属集团购买行为。

目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影

响。医用甲壳质缝合线将就这一切入某省市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策某省市场。产品生产成本约2.1元/根，

是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据某省市场可接受价格为

30—40元/根），大约是PGA类缝合某省市场价格的1/2，而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营

销网络。

产某省市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段某省市

场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年

赠送80万根。

国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司

将建立ISO9000质量管理体系，力争获得国际ISO9000质量管理认证。

1.3.投资与财务

公司设在上海新技术园区，享受“三免三减半”的税收优惠政策。

公司成立初期共需资金1100万。其中风险投资700万，东华大学投入资金

100万，短期借款300万。其中用于固定资产投资602万，流动资金498万。

另某著名企业设备入股100万。

股本规模及结构暂定为：公司注册资本1200万。外来风险投资入股700万

（58.33%）；东华大学（原中国纺织大学）专利技术入股300万（25%），资金

入股100万（8.33%）；某著名企业设备入股100万（8.33%）。

第二年估计盈利1000万人民币，以后每年销售利润率45%左右，第二年资

产报酬率为75.39%，投资回收期为两年零一个月。

风险资金最好在第3—5年撤出，采用收购方式比较适合本公司。

1.4.组织与人力资源

公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权

分离，实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总

经理。

甲壳质纤维制备技术专利属东华大学所有，郯志清教是专利技术发

明人。郯志清科技成果产业化经验，将出任公司董事长兼技术副总

经理；创业小组成员将参与某省市场营销与财务管理工作；公司还聘请了东华

某省市场营销系顾庆良顾问。

2.项目背景

2.1.产业背景

近年来，我国医疗器械产业得到很快发展。1978年，我国医疗器械工业总

产值为7.3亿元。到1995年，按国家医药管理局统计为80亿元，而此间有关

方面调查表明，全国医疗器械产业实际总产值达160—180亿元，相当于1978

年的22—25倍，约占世界总销售额的2%左右。我国医疗器械行业发展滞后于

化学药物工业，发达国家医疗器械与药物销售之比接近1：1，而我国只有1：

10，因此具有极大的拓展空间。

据调查，高性能的医用纺织品的增值幅度可达到1：50左右。

目前，我国大量使用的医用缝合线有三种：丝线、羊肠线和PGA类可吸收

线。羊肠线和PGA类缝合线是可吸收缝合线。

羊肠线生产工艺落后，污染环境，可吸收性差，和产生抗体反应。目

前，它的存在仅仅是由于价格优势。PGA类可吸收缝合线大量依赖进口，不仅

花费大量外汇，增加了国家和手术病人的经济负担，也对我国外科手术水平的提

高产生了一定影响。

据工业技术研究院报告，1994年医用缝合线某省市场值估计有15亿

美元，每年增长率约4%。

据化工所资料，世界上只有三家工厂生产PGA原料，取得极为不易，

价格居高不下。另外，PGA含水率过高将导致材料水解劣化、机械强度下降，

缝合线质量受到严重影响。

作为一种