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- 2026-02-08 发布于山东
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IS0/TSl6949:2002标准审核要点
一、ISO/TS16949:2002标准审核群的介绍
二、业务筹划和治理评审审核群——模块A
三、过程监控和革新审核群——模块B
四、新产品开发审核群——模块C
五、产品实现审核群——模块D
六、治理和资源审核群——模块E
七、统计技术审核群——模块F
一、IS0/TSl6949:2002标准审核群的介绍
·IS0/TSl6949:2002过程模式描述了有内在联系的四个步骤之间的关系,这也是成功运行质量治理体系的一般要求。
……——信息流
→——增加附加价值的活动
图一质量治理过程模式
IS09001:2000
·方案(P):为得出符合顾客要求和组织方针的结果,建立目标和所需的过程。
·做(D):实施过程
·检查(C):测量和监控过程和产品是否到达了方针、目标和产品的要求,并报告结果
·措施(A):采取措施以持续革新过程表现
·过程模式中各个步骤的要求描述了所有组织都需要有效运行的一系列相互联系的过程。这些相互联系的过程确实是根基我们所讲的“审核群〞。
·审核OMS,我们在审核群中选取适当的样本,并沿着审核群对它们进行跟踪。
由此,在审核群的各个步骤中我们提出一系列的咨询题以验证是否符合标准要求。
本章安排如下:
·审核群的总体描述——(按模块)
·联结和样本——(按模块)
·目的——(按要素)
·要求——(按要素)
·审核什么——(按要素)
·实施的有效性——(按要素)
二、业务筹划和治理评审审核群——模块A
(1)业务筹划和治理评审审核群是最重要的审核群之一
要是那个审核群是有效的,那么IS0/TSl6949:2002其他要素得到特别好实施的可能性极大。在业务筹划过程中,治理层承诺通常决定了组织的成功或失败。
(2)在以如下面图的“业务筹划和治理评审审核群〞流程图中,以顾客为中心(5.2)是本审核群的起点。
①审核员抽取顾客要求样本往评估审核群的其他局部。
②审核员使用顾客期瞧和要求来检查它们与质量方针(5.3)的一致性,然后也要瞧它们与所选质量目标(5.4.1)和业务方案(5.4.1.1)的联系。
③质量目标推动了质量治理体系筹划(5.4.2),从而产生了持续革新方案并导致了QMS改变。
④筹划(5.4.2)还应包括在4.1总要求中的新的和改变的过程。
⑤接着,审核员检查内部审核过程(8.2.2)和顾客满足度过程(8.2.1)。
⑥这些过程的结果在治理评审中评审(要是过程监控审核群和/或提供审核群由该审核员审核的话,这些工作应该在治理评审审核前完成)。
⑦最后,审核治理评审是为了确保质量治理体系得到有效治理,同时进行先进。
业务筹划和治理评审审核群
(1)在本审核群中第一组联结是从顾客要求到资源提供,如上图所示。
①为理解本节的联系,熟悉到以顾客为中心特不重要,标准要求应就要害的顾客要求建立质量目标。这些目标必须包括在业务方案中,并作为质量方针的展开。
②这些质量目标需要具备持续革新的目的并配置相应资源。因此,仅仅是选取一些顾客要求和质量目标的样本是不够的。比立合理的方法是:审核员需要从要害顾客要求开始,紧跟着对审核群的其他要求进行审核,并抽查相关文件。审核员必须全面地完全地对审核群进行审核。业务方案目标是本审核群的要害证据。
(2)第二组联结是从内部审核(8.2.2),顾客满足度(8.2.1),过程的监控和测量(8.2.3)以及产品的监控和测量(8.2.4),到治理评审(5.6)
①8.2.3中所测量的过程确实是根基为满足顾客要求而确定的过程。依据8.2.3.1的要求,制造过程需要额外的证据。
②审核员应该能够研究该过程并询咨询组织是否测量那个过程的恰当指标。对制造过程而言,审核必须抽查具体的过程消息,如过程能力。
③审核本审核群时,适宜的样本数是选择5—10个要害顾客要求。
三、过程监控和革新审核群——模块B
(1)QMS包含四种类型的过程
①ISO/TSl6949:2002过程
②产品实现过程
③业务过程
④支持过程
ISO/TSl6949:2002中文件实施和有效性的证据是QMS要求的过程,例如内审,记录,文件,治理评审和其他。
业务过程是质量目标要求的过程,它是由筹划过程(见5.4)推动的。
产品实现过程是由产品实现筹划(见7.1)得来的产品,工程或合同要求的过程。
产品实现过程包括从接到合同到最后交付产品给顾客的所有过程。
制造过程是产品实现过程的一局部。抽查任何新的制造过程。这一审核群包括对过程能力调查的评审。关于ISO/TSl6949:2002来讲,这一审核群也包括对统计技术的审核。
支持过程不能直截了当增值,但它支持其他的过程。所有过程的运行和操纵由4.1总体要求指导。
下页的示意图显示了在QMS中运行的所有这些过程的范例。
QMS过程示意图(图一)
过程
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