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生产计划执行管理制度,生产环节控制与进度掌控工作规定

一、总则

（一）目的

为加强生产计划执行管理，确保生产环节得到有效控制，精准掌控生产进度，保证产品按时、按质、按量交付，提高企业生产运营效率和经济效益，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司内与生产计划执行、生产环节控制及进度掌控相关的所有部门和岗位。

（三）相关定义

1.生产计划：是指企业根据市场需求和自身生产能力，对生产任务作出的统筹安排，它规定了企业在计划期内产品生产的品种、质量、数量和进度等指标。

2.生产环节控制：是指对从原材料投入到产品产出的整个生产过程中的各个环节进行监督、协调和管理，确保生产活动按照预定的计划和