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国美电器员工招聘方案

公司简介：国美电器成立于1987年1月1日，是中国大陆的家电零售连锁企业。国美电器2009年，国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C+实体店”融合的电子商务运营模式。

目的与意义

通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。

招聘流程

招聘需求的提出

当企业职能部门提出用人需求时，人力资源部门与用人职能部门需要对用人需求进行分析，制定招聘计划并进行审批

用人部门需要招聘员工时应得到人力资源部门经理的许可。如果待招聘人员在企业的招聘计划内，则直接提出申请即可；若待招聘人员不在企业招聘计划之内，用人部门需要向人力资源部门单独提出申请，提出详细的招聘计划，交给人力资源总监或者主管人力资源的副总审批。

选择招聘渠道

选择合适的招聘渠道是企业顺利完成招聘工作的前提，合理的招聘渠道不仅能够帮助企业招到企业所需要的人才，也可以帮助企业提高效率，节省成本。招聘渠道分为内部招聘和外部招聘两大类。

常见的内部招聘渠道有员工推荐计划、档案法、公告栏公告等；外部招聘渠道主要有六种，包括校园招聘、招聘广告、熟人推荐、中介机构、网络招聘、自荐等。

资料获取与分析

进行人才甄别

讨论薪酬等事宜，做出录用决定

办理录用手续

评估招聘效果

招聘计划

人员需求清单

招聘专员1名，销售经理2名

招聘专员职务说明书

表一：工作概述与工作职责

职责概要

负责员工的招聘工作以及档案管理工作

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具

体

职

责

具

体

职

责

编号

职责内容

1

办理员工入职、试用、转正、升迁、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续；

2

根据公司出勤、休假等工作纪律规定，检查、记录员工的考勤及各种休假信息；

3

协助做好招聘工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落

实面试人员的情况等。维护公司的人才简历库；

4

员工档案管理：负责维护并适时更新公司的人力资源档案（包括员工登记表、身份证、述职记录、劳动合同、绩效考评记录、学历证书等），为有关方面提供相关人事证明，进行人事信息的统计汇总，并做好检查、封存工作。保证人力资源档案及信息的完整与及时更新；

表二：工作权限

工作权限

履行本岗位职责；完成上级任务

注意避免的失误

招聘工作不能按时完成；档案管理出现漏洞

考核项目

监督及考核机关

岗位职责履行情况

人力资源部

工作目标完成情况

直接上级（招聘经理）

需受训项目

了解国家关于招聘方面的法律法规，如劳动法，合同法等；熟悉档案管理的基本技能

表三：任职资格

条件结构

内容描述

资格要求

文化程度

大专及以上学历

专业技能

不限，人力资源专业优先

工作经历

1年以上工作经历

知识技能要求

1、熟悉办公软件及相关的人力资源管理软件。

2、良好的沟通能力：具有简明扼要的谈话技巧，与公司员工进行良好的沟通；

3、主动性：在没有监督的情况下自主完成工作，自觉地在工作中付出更多的努力，并且帮助他人解决工作中的问题。

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工作态度

责任心

强

进取心

强

服务意识

强

团队意识

较强

生理要求

年龄

23--45

性别

不限

健康状况

良好

招聘组成员

组长：人力资源部经理

副组长：销售部经理

成员：人力资源部副经理、招聘经理

4、招聘信息发布渠道

互联网：如智联招聘、51job等招聘网站

报纸：当地名气较大的报纸

5、招聘时间安排

5月20日撰写招聘广告

5月21日联系刊登广告

5月21----30日接收简历

6月1日筛选简历

6月2日通知简历符合条件者参加笔试

6月4日笔试日

6月5日通知笔试合格者参加面试

6月7--8日面试日

6月10日发放录用通知

6月12日新员工持通知书报到_

6月15日正式上班

6、费用预算

招聘费用预算表

招聘时间

2012年4月—5月

招聘地点

大连

负责部门

人力资源部

具体负责人

人力资源部经理

招聘费用预算表

序号

项目

预算金额（元）：

1

企业宣传海报及广告制作费

5000

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2

招聘场地租用费

2000

3

会议室租用费

1000

4

交通费

3000

5

食宿费

3000

6

招聘资料复印打印费

100

合计

14100

预算审核人

公司主管领导审批

（签字）：

（签字）：

制表