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总公司与分公司的协议经典版

前言

为明确总公司与分公司之间的权利与义务，规范分公司的经营行为，确保分公司在总公司的统一领导和战略部署下高效、合规运营，实现资源优化配置与整体效益最大化，双方本着平等互利、诚实信用、权责对等的原则，经友好协商，达成如下协议，以资共同恪守。

一、总则

1.1协议当事人

甲方（总公司）：[总公司全称]

法定代表人/授权代表：

注册地址：

统一社会信用代码：

乙方（分公司）：[分公司全称]

负责人：

营业场所：

统一社会信用代码（如有）：

（以下简称“双方”，单独称为“一方”）

1.2协议目的

本协议旨在确立双方在业务运营、财务管理、人事管理、风险控制及品牌维护等方面的权利义务关系，保障总公司战略的有效执行和分公司的健康发展。

1.3定义

1.3.1总公司：指本协议甲方，是依法设立并有效存续的企业法人，对分公司行使管理、指导、监督和协调的权利。

1.3.2分公司：指本协议乙方，是甲方为拓展业务需要，依据相关法律法规及甲方规定设立的不具备法人资格的分支机构，其民事责任由甲方承担。

1.3.3业务范围：指分公司经总公司授权并依法登记的经营项目。

1.3.4运营资金：指总公司为支持分公司设立及运营所提供的或分公司在经营过程中积累的资金。

1.4协议效力

本协议自双方签署之日起生效，有效期为[X]年，除非根据本协议约定提前终止或双方协商一致续签。

二、分公司的设立与运营

2.1设立批准与登记

2.1.1分公司的设立由甲方根据发展战略需要决定，并由甲方负责或指导乙方办理工商注册登记、税务登记等相关手续，乙方应予以积极配合。

2.1.2分公司的名称、住所、经营范围等事项，由甲方根据相关法律法规及业务需要确定，并在登记机关核准的范围内执行。未经甲方书面批准，乙方不得擅自变更。

2.2运营管理

2.2.1乙方在甲方的统一领导下开展经营活动，执行甲方的经营方针、战略规划和管理制度。

2.2.2乙方负责人由甲方任免或按甲方规定程序产生，对甲方负责，全面主持分公司的日常工作。乙方负责人的职权范围由甲方另行明确。

2.2.3乙方应建立健全内部管理体系，确保各项业务活动有序、高效进行，并定期向甲方汇报运营情况。

2.4业务开展

2.4.1乙方应在甲方授权的业务范围内开展经营活动，未经甲方书面特别授权，不得从事超出经营范围或与总公司战略相悖的业务。

2.4.2乙方在业务开展中，应维护甲方的品牌形象和声誉，统一使用甲方规定的企业标识、宣传资料和业务规范。

三、双方的权利与义务

3.1甲方的权利

3.1.1战略决策权：对分公司的发展方向、经营策略、重大投资等享有最终决策权。

3.1.2人事管理权：有权任免分公司负责人及关键岗位人员，对分公司人事制度、薪酬体系等进行指导和审批。

3.1.3财务控制权：统一管理分公司的财务核算，审批分公司的预算、决算，对分公司的资金使用、投融资活动进行监督和控制。

3.1.4业务指导与监督权：有权对分公司的业务活动进行指导、检查和监督，确保其符合甲方的统一规范和要求。

3.1.5资产所有权：分公司运营过程中所形成的主要资产（如房产、重要设备等，除非另有书面约定）归甲方所有。

3.1.6奖惩权：根据分公司的经营业绩和管理情况，对乙方及其负责人进行奖励或处罚。

3.2甲方的义务

3.2.1提供必要支持：为乙方提供必要的经营资源、技术支持、市场信息和管理经验。

3.2.2协助办理手续：协助乙方办理设立、变更、年检等所需的相关手续。

3.2.3业务指导与培训：对乙方员工进行必要的业务培训和技能提升，提供经营管理方面的指导。

3.2.4维护品牌形象：统一规划和维护企业整体品牌形象，为分公司业务开展创造有利条件。

3.2.5保障经营自主权：在本协议及甲方相关制度框架内，保障乙方正常的经营管理自主权。

3.2.6承担法律责任：对于乙方在授权范围内开展经营活动所产生的民事责任，在乙方自身财产不足以清偿时，由甲方承担。

3.3乙方的权利

3.3.1经营自主权：在甲方授权范围内，自主组织开展日常经营活动。

3.3.2资源获取权：有权根据业务需要，按照甲方规定的程序申请和获取必要的资源支持。

3.3.3建议权：有权就分公司的经营管理、发展规划等向甲方提出合理化建议。

3.3.4内部管理权限：在甲方指导下，负责分公司内部员工的招聘、培训、日常管理和绩效考核（关键岗位除外）。

3.4乙方的义务

3.4.1遵守规定与执行决议：严格遵守国家法律法规、甲方的各项规章制度及本协议约定，坚决执行甲方的各项决策和工作部署。

3.4.2维护甲方利益：以甲方整体利益最大化为原则，勤勉尽责地开展工作，维护甲方的资产安全、品牌声誉和商业利益。

3.4.3定期报告