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医院神经内科2025年工作总结和2026年工作计划

2025年，神经内科在医院党委的统筹领导下，以“强基础、促创新、提质量、优服务”为发展主线，围绕学科核心能力提升与患者需求导向，全面推进医疗、教学、科研及管理工作协同发展。全年门诊量达8.2万人次，较2024年增长11%；出院患者1.6万人次，同比增长9%；三四级手术占比提升至42%，CMI值（病例组合指数）达1.85，较上年提高0.12；平均住院日压缩至7.8天，较2024年缩短1.2天；患者满意度连续三个季度保持在96%以上，多项核心指标位居医院临床科室前列。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作作出规划。

一、2025年工作总结

（一）医疗服务提质增效，核心技术实现突破

1.关键技术攻关与临床应用：以脑血管病防治为核心，持续强化神经介入与神经重症救治能力。全年完成神经介入手术1200例，其中急性缺血性卒中血管内治疗580例，取栓成功率92%，发病到再通时间（D2R）中位数缩短至68分钟，较2024年缩短22分钟；颅内动脉瘤介入栓塞术320例，破裂动脉瘤患者30天死亡率降至3.5%（2024年为5.2%）。神经重症单元（NICU）收治病种覆盖重症脑炎、大面积脑梗死、脊髓炎等，建立“早期识别-多模态监测-精准干预”救治流程，机械通气患者拔管成功率提升至85%，平均ICU住院日缩短至5.6天。

2.亚专科精细化发展：在原有脑血管病、癫痫与发作性疾病、神经变性病（阿尔茨海默病、帕金森病）、神经肌肉病四大亚专科基础上，新增“神经遗传与罕见病”亚专科，组建由2名遗传学背景医师、1名遗传咨询师及检验团队构成的专项小组，全年确诊脊髓小脑性共济失调、腓骨肌萎缩症等罕见病病例42例，开展多组学检测（全外显子测序、拷贝数变异分析）300余例次，建立科室级神经遗传病数据库，收录临床资料及基因数据2000余份。

3.多学科协作（MDT）深化：联合急诊科、放射科、康复医学科、营养科等组建“卒中急救一体化”“癫痫综合管理”“神经变性病全程照护”三大MDT团队。卒中团队实现“院前-院中-院后”全链条管理，全年救治急性卒中患者1800例，静脉溶栓率28%（目标25%），90天良好功能结局（mRS≤2分）比例达65%；癫痫MDT开展多导长程视频脑电图联合功能磁共振定位，难治性癫痫手术评估例数较2024年增长40%，术后1年无发作率达58%；神经变性病团队推出“药物-康复-心理-照护者支持”四维干预方案，阿尔茨海默病患者认知功能下降速率延缓30%，照护者焦虑评分降低25%。

（二）科研教学协同推进，创新能力显著增强

1.科研平台与成果转化：依托医院临床医学研究中心，牵头或参与国家级、省部级课题8项，其中“基于多组学的阿尔茨海默病早期预警模型构建”获国家自然科学基金面上项目资助（直接经费58万元）；“急性缺血性卒中侧支循环评估技术优化”获省重点研发计划支持（经费120万元）。全年发表SCI论文22篇（IF≥5分10篇），其中《Neurology》发表1篇关于中国人群帕金森病运动并发症预测模型的研究；核心期刊发表论文35篇。专利转化方面，与医疗器械公司合作研发的“便携式神经电生理检测仪”完成样机测试，已进入临床试验阶段；“卒中后吞咽障碍智能评估系统”获软件著作权，在院内神经康复单元试点应用，评估耗时缩短50%。

2.教学体系优化与人才培养：作为国家住院医师规范化培训基地（神经内科专业），全年带教住培学员32名，结业考核通过率100%，3名学员获“省级优秀住培生”称号。针对规培生、进修生及低年资医师，建立“分层递进式”培训体系：初级阶段强化神经系统查体、常见疾病诊疗规范；中级阶段侧重疑难病例分析、介入操作模拟训练；高级阶段开展科研思维与临床研究设计培训。全年举办“神经内科临床思维沙龙”12期、“介入手术直播教学”8场，覆盖省内外30余家基层医院。此外，选派4名骨干医师赴北京协和医院、华山医院进修神经遗传、神经免疫等亚专科，引进1名神经介入方向博士，科室硕士及以上学历占比达85%（2024年78%）。

（三）患者体验持续改善，服务模式创新升级

1.诊疗流程优化：推行“门诊-检查-治疗”一站式服务，将神经电生理（肌电图、脑电图）、经颅多普勒（TCD）等检查预约时间缩短至24小时内（2024年为48小时）；开设“神经内科快速诊疗通道”，针对头晕、肢体麻木等急性症状患者，由高年资医师优先接诊，检查结果30分钟内反馈，就诊完成时间平均缩短1.5小时。

2.信息化与智慧服务：上线“神经内科患者管理平台”，集成电子病历、随访记录、用药提醒等功能，患者通过手机端可查询检查报告、预约复诊、在线咨询，全年线上咨询量达1.2万人次，问题回复率98%，平均回复时间15