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医院脊柱外科2025年工作总结和2026年工作计划

2025年，在医院整体战略部署下，脊柱外科以“强技术、提质量、优服务、促发展”为核心目标，围绕医疗、教学、科研、人才培养及患者服务等多维度协同推进，各项工作取得阶段性突破。现将年度重点工作完成情况及2026年规划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）医疗技术突破与质量管控双提升

本年度科室门诊量达2.8万人次，较2024年增长12%；住院患者4200例，手术量2100台，其中三四级手术占比78%，微创手术占比65%（较去年提升8个百分点），手术并发症率控制在1.2%（低于行业平均水平），平均住院日缩短至6.8天（较去年减少1.2天）。

技术创新方面，重点推进三大方向：一是机器人辅助手术规模化应用，全年完成天玑机器人辅助脊柱内固定术180例，定位精度达0.8mm，较传统手术时间缩短20%，出血量减少30%，尤其在复杂椎体骨折、老年骨质疏松性脊柱骨折中优势显著；二是3D打印技术与个性化治疗深度融合，针对脊柱侧弯、椎体肿瘤患者，通过CT数据建模定制3D打印导板及椎间融合器，完成个性化手术32例，术后影像学评估显示植入物匹配度达95%以上；三是脊柱微创技术向精细化延伸，除常规椎间孔镜、UBE技术外，成功开展显微镜下颈椎前路Zero-P融合术、经皮骶髂关节螺钉内固定术等新技术12项，其中“单侧双通道内镜下腰椎翻修术”被纳入省级继续教育项目。

质量管控上，严格落实三级查房、术前多学科讨论（MDT）及手术安全核查制度。针对高风险病例（如重度脊柱畸形、合并神经损伤患者），联合神经外科、麻醉科、重症医学科建立“1+3”会诊机制，全年组织MDT讨论68次，高危手术成功率98.5%。同时，通过“手术质量追踪系统”动态监测围手术期指标，对术中出血量、透视次数、术后VAS疼痛评分等12项关键数据进行实时分析，迭代优化手术方案。

（二）学科建设与学术影响力显著增强

亚专科细化取得实质性进展，已形成颈椎外科、腰椎外科、脊柱畸形与创伤、脊柱肿瘤与感染四大亚专业组，各亚组明确技术特色：颈椎组聚焦退行性病变（如脊髓型颈椎病）的微创治疗，年手术量突破500台；腰椎组重点攻关腰椎管狭窄症、腰椎滑脱的阶梯治疗，开展“内镜下腰椎融合术（MIS-TLIF）”72例，优良率92%；畸形组完成青少年特发性脊柱侧弯（AIS）矫正手术45例，平均矫正率58%，其中1例Cobb角85°的复杂病例术后矫正至22°，达到国内先进水平；肿瘤组开展脊柱转移瘤全脊椎切除（Enbloc）手术15例，结合术前靶向治疗与术后放疗，患者1年生存率提升至75%。

学术成果方面，全年发表论文32篇，其中SCI收录11篇（IF≥5分6篇），核心期刊15篇；参与制定《中国老年脊柱骨折诊疗专家共识（2025版）》《脊柱内镜手术操作规范》2项行业标准；承办国家级学术会议2场（“脊柱微创技术新进展研讨会”“复杂脊柱畸形治疗高峰论坛”），邀请国内外专家45人次，参会代表超800人；科室骨干在中华医学会骨科学分会、中国康复医学会脊柱脊髓专业委员会等国家级学会任职4人次，学科影响力从区域向全国延伸。

（三）教学与科研协同发展

教学工作以“规范化+个性化”为导向，全年带教规培生32名、研究生12名、进修医生20名。通过“双导师制”（临床导师+科研导师）、“阶梯式培训”（基础操作→模拟手术→跟台实践→主刀考核）提升学员能力，规培生出科考核通过率100%，研究生发表论文6篇（其中2篇被SCI收录）。教学方法创新上，引入VR手术模拟系统，建立“虚拟-实体”结合的训练模式，学员操作失误率下降40%；开展“病例辩论会”“手术视频复盘会”等特色活动，全年组织教学查房48次、专题讲座24场，获评医院“优秀教学科室”。

科研工作紧扣临床需求，重点布局三个方向：一是脊柱生物力学研究，与高校工程学院合作完成“不同内固定方式对腰椎稳定性影响”的生物力学实验，相关成果应用于腰椎融合术术式选择，减少术后断钉风险；二是内植物材料优化，联合材料研究所研发“可降解聚乳酸椎间融合器”，完成动物实验并启动Ⅰ期临床试验；三是术后康复机制研究，通过多组学分析明确“脊柱术后慢性疼痛”的关键分子标记物，为精准干预提供依据。本年度获批省级科研项目3项（经费120万元）、市级项目2项，获实用新型专利4项。

（四）人才梯队与团队凝聚力持续优化

通过“引育并举”策略完善人才结构，全年引进副主任医师2名（分别擅长脊柱畸形、脊柱肿瘤），选派5名骨干赴德国汉堡大学、美国纽约特种外科医院进修学习；内部培养方面，实施“青蓝计划”，由高级职称医师结对带教青年医生，通过“每周技能考核”“每月病例汇报”加速成长，3名主治医师晋升副主任医师，青年医生手术主刀率从35%提升至5