医院泌尿外科2025年年底工作总结及2026年工作计划.docxVIP

医院泌尿外科2025年年底工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，泌尿外科全体医护人员以“强技术、提质量、优服务”为核心目标，围绕学科发展规划扎实推进各项工作。全年门诊量达5.2万人次，较2024年增长8.7%；出院患者4320例，手术量2865台，其中三四级手术占比62%，微创手术占比74.6%，较上年提升5个百分点；患者满意度连续三个季度保持95%以上，多项核心指标创历史新高。现将本年度工作总结及下一年度计划汇报如下：

一、2025年重点工作成效

（一）医疗技术突破与临床服务提质

1.微创技术体系化发展：以腹腔镜、经尿道内镜、机器人手术为核心，构建“精准微创”技术矩阵。全年完成腹腔镜下肾癌根治术（保留肾单位）212例，手术时间平均缩短至110分钟，术后肾功能保护率92%；经尿道前列腺等离子剜除术（TUPKEP）865例，平均腺体切除量58g，术后尿失禁发生率0.8%，较传统术式降低2个百分点；首次开展机器人辅助腹腔镜前列腺癌根治术（保留性神经）32例，术后3个月勃起功能保留率68%，较传统腹腔镜手术提升15%。针对复杂性上尿路结石，推广“经皮肾镜联合输尿管软镜”一站式治疗模式，结石清除率95.3%，平均住院日缩短至4.2天。

2.疑难重症诊疗能力提升：依托多学科协作（MDT）机制，全年开展前列腺癌、膀胱癌、复杂性尿瘘等MDT会诊126次，其中晚期前列腺癌综合治疗病例38例，通过“手术+内分泌+靶向”联合方案，1年无进展生存率从62%提升至78%；晚期膀胱癌保留膀胱治疗病例21例，采用“化疗+免疫+局部放疗”策略，2年总体生存率52%，较单模式治疗提高18%。成功救治多例高危患者，包括合并严重心肺疾病的92岁前列腺增生患者（经尿道前列腺激光汽化术）、双侧鹿角形结石合并脓毒血症患者（分期微创取石+抗感染）等，危重患者抢救成功率98.6%。

3.慢病管理规范化推进：针对前列腺增生、慢性前列腺炎、泌尿系结石等常见病，建立“门诊-随访-康复”全周期管理体系。通过电子病历系统自动生成随访计划，全年完成随访1.2万人次，其中前列腺增生患者规范用药率从72%提升至85%，泌尿系结石患者饮食/用药指导覆盖率100%，复发率较上年下降12%。联合营养科制定“结石预防膳食指南”，纳入300例高复发风险患者干预，6个月内新发结石率仅5%。

（二）学科建设与人才培养

1.团队结构优化：现有医师18名（主任医师4名、副主任医师6名、主治医师7名、住院医师1名），其中博士学历占比44%（8人）、硕士学历占比50%（9人），较上年提升8个百分点；护理团队22名（副主任护师2名、主管护师8名、护师12名），全部完成泌尿外科专科护理培训，1人获“省级护理技能大赛”二等奖。通过“传帮带”机制，3名青年医师独立开展三四级手术，2名主治医师晋升副主任医师。

2.科研与教学协同发展：科研方面，主持省级课题3项（“前列腺癌新辅助治疗生物标志物筛选”“上尿路结石代谢分型研究”“机器人手术与传统腹腔镜手术疗效对比”），参与国家级多中心研究2项；发表SCI论文7篇（IF≥5分4篇），核心期刊论文11篇；获实用新型专利2项（“输尿管软镜鞘固定装置”“经皮肾镜碎石负压吸引系统”）。教学方面，承担规培医师带教12名、实习生带教28名，出科考核通过率100%；开展“泌尿外科临床思维训练”系列课程12次，其中1项教学案例获“医院优秀教学案例”一等奖。

（三）质量安全与患者体验优化

1.医疗质量核心指标严控：全年手术切口感染率0.3%（目标≤0.5%），围手术期死亡率0（目标≤0.1%），抗菌药物使用强度（DDDs）28.6（目标≤30），均优于国家控制标准。通过“手术安全核查表”动态升级、“危急值闭环管理系统”优化，不良事件上报率100%，无重大医疗安全事故发生。

2.服务流程持续改进：针对患者反映的“检查等待时间长”问题，协调超声科、放射科开设泌尿外科检查绿色通道，泌尿系B超平均等待时间从75分钟缩短至30分钟，CT/U检查预约时间从5天缩短至2天；推出“住院患者预评估”服务，术前准备时间平均缩短1天；依托医院互联网医院平台，开通“泌尿外科在线复诊”功能，全年完成线上咨询1.8万人次、处方流转2300例，患者平均就医成本降低20%。

（四）存在的不足与挑战

尽管本年度取得阶段性成效，但仍存在以下问题：一是高端人才储备不足，学科带头人在国内学术影响力有待提升；二是科研成果转化效率偏低，专利技术临床应用尚未形成规模；三是部分新技术（如激光碎石、尿流动力学精准评估）在基层医师中的普及培训不足；四是信息化系统对临床决策的支持能力需加强，如缺乏前列腺癌个体化治疗决策辅助工具。

二、2026