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医院神经内科2025年年底工作总结及2026年工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，神经内科全体医护人员以“强基础、提能力、优服务”为核心目标，紧密围绕医疗质量、学科建设、科研教学及患者需求开展工作，全年诊疗服务量、技术创新、患者满意度等核心指标均实现稳步提升。现将本年度工作总结如下，并对2026年重点工作进行部署。

一、2025年工作回顾

（一）医疗服务提质增效，急危重症救治能力显著提升

全年门诊总量达5.8万人次，较2024年增长12%，其中疑难重症占比提升至35%；住院患者4200例，平均住院日缩短至8.2天，较上年减少1.1天；急诊留观及抢救患者1600例，抢救成功率98.6%，居全院前列。

在脑卒中救治领域，持续优化“卒中绿道”流程，建立“院前-院中-院后”全链条管理模式。全年开展静脉溶栓治疗280例，血管内取栓术120例，DNT（Door-to-NeedleTime，入院到溶栓时间）中位数缩短至48分钟，较2024年缩短12分钟；取栓治疗的血管再通率达89%，术后3个月mRS评分≤2分的患者比例提升至65%。联合急诊科、放射科、麻醉科建立“24小时卒中救治小组”，实现溶栓、取栓等关键操作“随叫随到”，全年夜间急诊手术占比达32%，未发生因流程延误导致的救治失败案例。

神经退行性疾病诊疗方面，开设“记忆障碍专病门诊”，引入国际通用的认知功能评估工具（如MoCA、ADAS-Cog），全年完成阿尔茨海默病、帕金森病等患者系统评估600例，建立标准化随访档案450份，随访率92%。针对帕金森病患者，联合康复医学科开展“药物-康复-心理”综合干预，3个月后患者运动功能评分（UPDRS-Ⅲ）平均改善23%，生活质量评分提升18%。

癫痫与发作性疾病诊疗中，启用24小时视频脑电监测系统，全年完成长程脑电监测400例，精准定位致痫灶320例，指导药物调整或手术治疗。联合神经外科开展癫痫外科评估多学科会诊（MDT）20次，为25例药物难治性癫痫患者制定手术方案，术后6个月无发作率达68%。

（二）学科建设扎实推进，亚专业分化与协作能力双提升

以“强优势、补短板”为原则，完成脑血管病、神经退行性疾病、癫痫与发作性疾病、神经免疫与感染、神经肌肉病5个亚专业组的细化分工，各亚专业组明确学术带头人及核心成员，制定年度发展目标。其中，脑血管病亚专业组牵头完成院内“卒中中心”复核，顺利通过国家高级卒中中心现场评审；神经退行性疾病亚专业组联合老年医学科、心理科建立“记忆门诊-病房-社区”联动机制，与3家社区卫生服务中心签订转诊协议，实现轻度认知障碍患者早期筛查、干预及随访闭环管理。

技术创新方面，全年开展新技术、新项目8项，其中“神经介入复合手术治疗复杂颅内动脉瘤”“经颅磁刺激（TMS）联合药物治疗卒中后抑郁”“鞘内注射靶向药物治疗多发性硬化”3项技术达到省内先进水平。“神经介入复合手术”已完成32例，较传统单一手术方式减少术中中转开颅率15%，术后并发症发生率降低10%；TMS治疗卒中后抑郁有效率达78%，较单纯药物治疗提升20%。

（三）科研与教学协同发展，学术影响力持续扩大

科研方面，全年获批各级课题12项，其中国自然科学基金面上项目1项（“Aβ寡聚体在阿尔茨海默病突触损伤中的作用机制研究”）、省自然科学基金3项、市科技局重点项目2项，科研经费总额达450万元，较上年增长30%。发表SCI论文15篇（IF≥5分8篇），核心期刊论文20篇；参与编写《中国急性缺血性卒中血管内治疗指南（2025版）》《神经退行性疾病早期识别专家共识》等行业规范2部。

教学方面，作为国家住院医师规范化培训基地，全年带教规培学员20名、实习生35名，出科考核通过率100%，优秀率45%。举办省级继续教育项目“卒中救治新进展”“神经退行性疾病诊疗技术”2期，吸引省内外学员300余人次；开展科室内部学术讲座48次，涵盖神经介入、神经电生理、神经病理等领域，青年医师主讲占比60%，有效提升团队整体学术水平。

（四）患者服务优化升级，满意度再创新高

以“改善就医体验”为目标，推出多项便民措施：一是优化预约诊疗，开通“神经内科专病预约”通道，热门专家号源开放比例从70%提升至90%，患者平均候诊时间缩短至35分钟；二是推行“一站式”检查服务，将脑电图、肌电图、经颅多普勒等检查预约及结果查询整合至科室自助服务终端，检查完成后2小时内出具报告；三是加强随访管理，建立“医护-患者-家属”三方沟通群，针对出院患者提供用药指导、康复建议等服务，全年电话及线上随访1200人次，患者满意度达96.5%，较上年提升2个百分点。

（五）存在的问题与不足

尽管本年度工作取得显著成效，但仍存在以下短板：一是人才梯队