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医院肿瘤科2025年工作总结及2026年工作思路

2025年，在医院党委的统筹领导下，肿瘤科以“精准诊疗、全程关怀、学科协同”为核心目标，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学创新及患者服务优化四大主线，扎实推进各项工作。全年门诊量达5.2万人次，较2024年增长18%；出院患者1.1万人次，手术量（含微创及介入）2800台次，三四级手术占比提升至65%；患者满意度连续三个季度保持98%以上，核心业务指标稳居医院前列。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年工作思路。

一、2025年工作总结：稳中求进，多维突破

（一）医疗服务提质增效，筑牢肿瘤防治核心阵地

1.诊疗能力再上新台阶：以“早诊早治”为突破口，联合影像科、病理科优化多模态筛查流程，全年完成肺癌低剂量CT筛查3200例、胃肠镜精查1800例，早期肿瘤检出率从2024年的28%提升至35%，其中Ⅰ期肺癌手术患者5年生存率达89%。针对晚期肿瘤患者，深化多学科协作（MDT）模式，覆盖肺癌、乳腺癌、结直肠癌等8个重点瘤种，全年开展MDT讨论260场次，病例决策符合率提升至92%，患者治疗方案调整周期缩短30%。

2.技术创新驱动精准治疗：紧跟国际前沿，推广“分子分型+动态监测”模式，全年完成肿瘤基因检测4500例，基于检测结果调整治疗方案的患者占比达68%；引入新型ADC药物、双特异性抗体等靶向治疗药物，覆盖HER2阳性乳腺癌、EGFR突变肺癌等7类适应症，客观缓解率较传统方案提升15%-20%。放疗团队升级“智能放疗”系统，实现靶区自动勾画与剂量验证，前列腺癌、头颈部肿瘤的精确放疗病例占比超80%，放射性损伤发生率下降12%。

3.急危重症救治能力强化：组建“肿瘤急症救治小组”，制定化疗相关粒细胞缺乏伴感染、肿瘤溶解综合征等10类急症诊疗规范，全年救治危急重症患者420例，抢救成功率94%；与ICU、急诊科建立“绿色转诊通道”，平均响应时间缩短至15分钟，多器官功能障碍患者的综合救治能力显著提升。

（二）学科建设纵深推进，构建特色亚专科体系

1.亚专科精细化发展：聚焦“专病专治”，完成肺癌、乳腺癌、胃肠肿瘤、头颈肿瘤4个亚专科的独立建制，各亚专科配备固定团队及特色技术：肺癌亚组开展“液体活检动态监测”，每月完成ctDNA检测120例；乳腺癌亚组推行“分型-手术-内分泌-靶向”全流程管理，保乳手术率提升至45%；胃肠肿瘤亚组联合普外科开展“腹腔镜下超低位保肛手术”，成功率达82%；头颈肿瘤亚组引入术中荧光导航技术，神经损伤发生率下降至3%。

2.平台建设夯实基础：依托医院“肿瘤精准医学中心”，完善分子病理实验室、生物样本库及转化医学平台。生物样本库新增存储样本1.2万份，覆盖20类肿瘤及配对正常组织；分子病理实验室通过ISO15189认证，可开展NTRK融合、MSI-H/dMMR等30项检测，报告出具时间缩短至3个工作日；与药学院合作建立“肿瘤药物筛选模型”，为院内临床试验提供技术支撑。

3.区域辐射能力提升：作为省级肿瘤专科联盟牵头单位，全年开展基层医院帮扶28次，覆盖12个县域；通过远程会诊平台完成病例讨论460例，指导基层医院开展化疗、靶向治疗等规范操作；举办“基层肿瘤诊疗规范”培训4期，培训医师320人次，推动分级诊疗落地，基层医院肿瘤患者县内就诊率提升至78%。

（三）科研教学协同发力，激活学科发展动能

1.科研成果量质双升：全年获科研立项12项，其中国自然科学基金面上项目2项（“肿瘤相关成纤维细胞调控免疫微环境的机制研究”“基于外泌体的肺癌转移预测模型构建”）、省级重点研发计划3项；发表SCI论文28篇，其中IF≥10分5篇，《NatureCommunications》发表1篇（关于“KRASG12C突变肿瘤的代谢重编程机制”）；参与国际多中心临床试验5项、国内Ⅱ/Ⅲ期临床试验18项，入组患者260例，其中“抗PD-1联合TKI治疗肝癌”研究成果被ASCO收录壁报展示。

2.教学体系优化升级：作为国家住院医师规范化培训基地，全年带教规培医师24名、实习医师36名，采用“导师制+案例库+模拟训练”模式，规培医师出科考核通过率100%，优秀率45%；举办“肿瘤诊疗新进展”省级继续教育项目3期，吸引省内外学员800人次；与医学院联合开设“肿瘤精准治疗”研究生课程，获评校级精品课程；青年医师在全国肿瘤学青年医师病例大赛中获二等奖1项、三等奖2项。

（四）患者服务精细入微，践行“全人关怀”理念

1.全程管理体系完善：建立“门诊-住院-随访-康复”闭环管理系统，通过电子病历集成随访模块，全年完成出院患者随访1.02万人次，随访率93%；针对术后、放化疗后患者，联合营养科、康复科