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- 2026-02-09 发布于山东
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名目
第一章组织结构治理
第二章开发治理
第三章营销治理
第四章生产治理
第五章质量治理
第六章采购治理
第七章仓库治理
第八章财务治理
第九章会计治理
第十章人事治理
第十一章工资治理
第十二章企业诊断治理
第十三章办公事务治理
第十四章治理者自我设计治理
第十五章图表的设计与治理
名目
第一章组织结构治理
三、部门工作分类表〔11〕
第一节治理结构………………〔3〕四、部门工作分配表〔12〕
一、治理人员升迁谋划表〔3〕五、业务能力表〔13〕
二、治理人才贮躲表〔4〕六、业务讲明书〔14〕
三、部门决策权一览表〔5〕七、职务讲明书〔一〕〔15〕
四、财务决策权一览表〔6〕八、职务讲明书〔二〕〔16〕
五、人事决策权一览表〔7〕九、工作内容讲明书〔17〕
六、各种委员会一览表〔8〕十、职务调整讲明书〔18〕
十一、职位讲明书〔19〕
第二节分工职责………………〔9〕十二、综合工作情况表〔20〕
一、职务分类表〔9〕十三、部门工作综合测量表〔21〕
二、职务分配表〔10〕
第二章开发治理
第一节企业开发谋划………〔25〕第二节日程……………〔47〕
一、企业开发〔25〕一、年度谋划〔47〕
二、新名目开发谋划〔31〕二、半年度谋划〔52〕
三、新产品开发谋划〔39〕三、年度报告〔55〕
四、部门设立改组谋划〔43〕四、综合长期谋划表〔60〕
五、年度经营方针制度〔46〕
第三章营销治理
三十、传播传播媒体利用分析表〔90〕
第一节市场分析………………〔63〕三十一、企业产品形象分析表〔91〕
一、市场调查谋划表〔63〕三十二、新事业开拓调查分析表〔92〕
二、市场调查谋划表〔64〕三十三、人·物·钞票流淌分析表〔93〕
三、同业产品市场价格局查表〔65〕三十四、负面情报分析·改善表〔94〕
四、各地区某种产品批发市场调查表〔66〕三十五、月份经工业品利益检核表〔94〕
五、竞争厂商调查表〔67〕三十六、行为资料表〔96〕
六、竞争厂牌价格局查表〔67〕三十七、顾客特性分析表〔97〕
七、汽车音响竞争厂牌调查表〔68〕三十八、市场区隔准因此及区隔方式表〔98〕
三十九、新开发客户报告表〔99〕
八、竞争商店对比表〔68〕四十、新产品潜在客户追踪表〔100〕
九、店展情报检查表〔69〕四十一、客户信用度分析表〔公司〕
十、新事业开拓调查检查表〔70〕〔101〕
十一、人物调查报告〔71〕四十二、客户信用度分析表〔治理人员〕
十二、人派关系检查表〔72〕〔102〕
十三、优良人际关系检查表〔一〕〔73〕四十三、客户信用度分析表〔职员〕
十四、优良人际关系检查表〔二〕〔74〕〔103〕
十五、巡回调查日报表〔75〕四十四、广告预算表〔104〕
十六、每月巡回调查状况报告书〔76〕四十五、广告预算〔105〕
十七、市场总需要量调查估量表〔77〕四十六、广告费用分析表〔106〕
十八、调查研究报告书〔78〕四十七、广告费用分析表〔107〕
十九、企业信息来源分析表〔79〕四十八、广告编辑检测表〔108〕
二十、产品市场性分析表〔80〕四十九、部门不及客户不销售额谋划的
二十一、促销本钞票分析表〔81〕编制〔109〕
二十二、企业消费者情报分析表〔82〕五十、研究开发治理革新谋划表
二十三、消费者意识变化分析表〔83〕〔110〕
二十四、企业畅销产品分析表〔84〕五十一、推行治理革新中程谋划表
二十五、产品营销分析表〔85〕〔111〕
二十六、产品行销分析表〔86〕五十二、产品修改申请书〔112〕
二十七、要紧客户营业分析表〔87〕五十三、家电产品开发评价表〔113〕
二十八、销售区销售状况分析表〔88〕五十四、食品新产品开发评价表〔115〕
二十九、传播媒介利用分析表〔89〕五十五、改善案评价表〔116〕
五十六、事务改善案进度操纵总表四、顾客移交表〔145〕
〔117〕五、产品记录表〔146〕
五十七、单位本钞票改善结果记录表六、销售效率分析表〔147〕
〔118〕七、营业情报情况报告书〔148〕
五十八、改善案结案报告表〔119〕八、宣传业务事项报告书〔149〕
五十九、业务员销售统计表〔120〕九、业务投标估价结果报告〔150〕
六十、销售额统计表〔121〕十、销售效率分析表〔151〕
六十一、月份产销统计表〔122〕十一、营业情报情况报告书〔152〕
六十二、历年客户营业额统计表〔123〕十二、宣传业务事项报告书〔153〕
六十三、生产、销售金额统计表〔124〕十三、业务投标估析结果报告〔154〕
六十四、产品生产、销售、库存金额统计十四、销售业务治理统计表〔155〕
表〔125〕十五、营业通过报告〔156〕
十六、产品广告预定及实施报告表
六十五、估量产品占有率对比表〔126〕〔157〕
六十六、历年销售业绩对比表〔1
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