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安全月活动总结范文(2篇)

安全月活动总结（一）

——××化工有限公司2024年“安全生产月”全过程复盘

一、背景与目标

××化工有限公司（以下简称“公司”）主营氯碱、环氧丙烷及下游新材料，2024年5月30日董事会批准《2024年安全生产月活动方案》，明确“零伤害、零事故、零处罚”为唯一衡量指标。活动周期6月1日至6月30日，覆盖生产、工程、物流、研发、后勤五大板块，直接参与人员2387人（含承包商637人），间接影响人员4126人（含家属与周边居民）。

二、组织与职责

1.领导小组：总经理任组长，EHS总监任常务副组长，下设“1办6组”——办公室、宣传组、培训组、隐患排查组、应急演练组、考核组、后勤组。

2.责任到人：采用RACI表，将48项任务拆分到岗位，杜绝“部门”虚挂。例如：

R（负责）——车间安全员对“动火票升级审批”负全责；

A（批准）——生产副总对“特级动火”现场签字；

C（协商）——设备部必须在4小时内完成能量隔离方案；

I（知情）——财务部收到“安全投入台账”后备案。

3.日清周进：每天17:00前钉钉群推送《安全日报》，红黄绿灯量化；每周三领导小组现场走线，发现问题立即在“安全月作战室”白板公示，24小时不消除自动升级。

三、策划与资源

1.预算：单列120万元，其中培训35万、演练28万、激励20万、硬件改造37万；财务独立科目，月度审计。

2.工具：

?隐患排查APP“安全眼”定制版，内置3078条氯碱行业隐患库，支持NFC打卡、AI识图；

?培训采用“VR+实操”双通道，VR场景由公司3D扫描1:1建模，眩晕率3%；

?应急演练使用“北斗+UWB”融合定位，精度0.3米，确保指挥部大屏实时呈现人员撤离轨迹。

四、实施过程

（一）启动仪式——6月1日08:18

1.升旗+安全宣誓：2387人同时佩戴“安全承诺手环”，LED屏滚动播放员工家属祝福视频；

2.发布主题“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”；

3.总经理签发《总经理1号令》：6月份凡发现重大隐患，奖励金额上浮50%，瞒报事故直接解除劳动合同。

（二）培训矩阵——分层分类

1.新员工：24学时，采用“VR氯苯泄漏火灾”体验，要求90秒内完成空气呼吸器佩戴，超时重新培训；

2.班组长：16学时，重点教授“JSA+TRA”组合工具，结业考核需在装置区随机抽取作业票，15分钟内完成风险分析；

3.高管：8学时，邀请应急管理部专家授课，案例复盘“河北盛华11·28”，要求每人输出《个人安全行动计划》，9月30日前由董事会逐条验证；

4.承包商：入场前4学时+月度2学时，设置“黑名单”条款，2024年已清退2家违规外包队伍。

（三）隐患排查——“啄木鸟”行动

1.机制：

?员工“随手拍”上传APP，30分钟内片区安全员初筛，2小时内车间主任复核，4小时内EHS工程师现场验证；

?重大隐患立即启动“STOP卡”，作业无条件终止。

2.数据：全月共排查隐患3426项，其中A级（重大）12项、B级（较大）218项、C级3196项；整改完成率100%，整改平均时长1.8天，同比缩短42%。

3.典型案例：

?6月9日，烧碱车间氯气干燥塔焊缝裂纹120mm，带压堵漏失败，立即停车隔离，投入176万元更换钛材复合板，避免潜在社会级事故；

?6月17日，物流部甲类仓库屋顶通风机防爆等级ExdIIBT4不符，连夜拆换为ExdIICT6，并同步加装在线氢气探头。

（四）应急演练——“闪电”系列

1.演练设计：

?桌面推演2次、实战演练4次，涵盖氯气泄漏、环氧丙烷罐区BLEVE、液氨球罐根部阀断裂、危废库自燃；

?全部演练不提前通知时间，采用“盲演+抽检”模式。

2.6月25日氯气泄漏演练实录：

09:11——DCS氯气检测探头3ppm，一级报警；

09:12——班长现场确认储槽出口阀法兰刺漏，约1kg/s；

09:13——启动Ⅱ级响应，装置紧急停车，封闭道路；

09:16——消防队3台高喷车到位，水幕+NaOH溶液喷淋；

09:25——抢修组穿重型防化服，带压注胶堵漏成功；

09:40——环境检测0.3ppm，解除警报；

10:00——复盘，发现“空气呼吸器备用气瓶不足”问题，2小时内完成补充。

3.评估：使用《应急演练KPI量表》10大项38子项，最终得分92.7，同比提升11.4分。

（五）安全文化——“五个一”落地

1.一封家书：员工手写安全家书2187封，公司统一邮寄，回收家属回执1893份，回执率86.7%；

2.一次亲子绘画：邀请员工子女走进厂区，以“我眼中的安全”为主题，评选100幅作品装裱成文化长廊；

3.一部微电影：自编自导《生命通道》时长12分钟，上线抖音点击量38万；