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2025年咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试卷A卷附答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.工程项目中，项目经理的职责不包括以下哪项？()

A.制定项目计划

B.管理项目团队

C.进行项目审计

D.签订合同

2.在工程项目中，以下哪个阶段是项目沟通管理的关键点？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.关于工程项目进度控制，以下哪种说法是正确的？()

A.进度控制的主要目的是确保项目按计划完成

B.进度控制不需要考虑资源限制

C.进度控制只关注项目任务的完成时间

D.进度控制不需要与成本控制相结合

4.在工程项目中，以下哪种风险管理方法是错误的？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险转移

D.风险避免

5.工程项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的工具？()

A.流程图

B.帕累托图

C.标准差分析

D.项目进度计划

6.在工程项目中，以下哪种情况可能会导致项目范围蔓延？()

A.客户需求变更

B.项目团队成员增加

C.项目预算增加

D.项目时间延长

7.工程项目合同管理中，以下哪项不是合同管理的核心内容？()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.项目收尾

8.在工程项目中，以下哪种情况可能导致项目团队士气低落？()

A.项目目标明确

B.项目资源充足

C.项目成员间沟通不畅

D.项目奖励机制完善

9.在工程项目中，以下哪种方法可以用来评估项目质量？()

A.成本效益分析

B.风险评估

C.质量功能展开

D.项目进度计划

10.在工程项目中，以下哪种情况可能表明项目处于失控状态？()

A.项目进度提前完成

B.项目成本低于预算

C.项目范围持续扩大

D.项目团队工作高效

二、多选题(共5题)

11.工程项目组织结构设计中，以下哪些是常用的组织结构类型？()

A.项目型组织

B.功能型组织

C.矩阵型组织

D.集权型组织

E.分散型组织

12.在工程项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.故障树分析

B.风险登记册

C.专家访谈

D.历史数据分析

E.假设情景分析

13.工程项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具和技术？()

A.控制图

B.帕累托图

C.流程图

D.标准差分析

E.质量功能展开

14.工程项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键活动？()

A.制定进度计划

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度报告

E.进度分析

15.工程项目合同管理中，以下哪些是合同管理的要素？()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同解除

E.合同争议解决

三、填空题(共5题)

16.工程项目中，项目经理的主要职责是确保项目的成功完成，这通常包括以下三个方面：项目的目标管理、项目的资源管理和项目的__管理。

17.在工程项目中，项目沟通管理的目的是确保项目信息在项目相关方之间有效传递，以下不属于项目沟通管理内容的是：

18.工程项目质量管理中，以下哪个工具用于识别和改进过程中的质量问题？

19.在工程项目中，以下哪个阶段是项目范围蔓延最易发生的？

20.工程项目合同管理中，以下哪个文件用于记录项目合同的基本条款和条件？

四、判断题(共5题)

21.项目经理在项目中的角色是固定的，不能根据项目需求进行调整。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理的主要目的是确保所有项目信息都公开透明，不受限制地分享给所有相关方。()

A.正确B.错误

23.在工程项目中，质量控制只关注项目最终产品的质量，不涉及项目过程中的质量。()

A.正确B.错误

24.工程项目风险管理中，风险识别是确定风险发生的概率和影响，并对其进行评估的过程。()

A.正确B.错误

25.工程项目中，项目进度计划一旦制定，就不能再进行任何调整。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程项目风险管理的主要步骤。

27.在工程项目中，如何进行有效的项目沟通管理？

28.在工程项目中，如何进行有效的质量控制？

29.请解释项目型组织结构的特点及其优缺点。

30.在工程项目中，如何进行有效的成本控制？

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