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工程项目部物体打击事故应急演练脚本方案

一、总则与演练目的

为全面检验和提升项目部应对物体打击突发事故的应急响应能力，确保在事故发生时能够迅速、有序、高效地实施救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障项目安全生产形势持续稳定，特制定本应急演练脚本方案。本次演练旨在实现以下具体目标：验证《项目部物体打击事故专项应急预案》的科学性、实用性和可操作性；检验项目部应急指挥系统、应急队伍、应急物资、通讯保障等方面的综合协调与实战能力；强化全体参建人员的安全生产意识和自救互救技能；发现应急预案及应急准备工作中存在的不足，为进一步修订完善提供实践依据。

二、演练依据与原则

本次演练严格遵循以下法律法规、标准规范及内部管理制度：

1.《中华人民共和国安全生产法》（2021年修订版）中关于生产经营单位应急救援的规定。

2.《生产安全事故应急条例》（国务院令第708号）。

3.《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2020）。

4.项目所在地政府及行业主管部门关于安全生产与应急管理的相关文件要求。

5.项目部已编制并审批通过的《安全生产事故综合应急预案》、《物体打击事故专项应急预案》及《现场处置方案》。

演练遵循以下核心原则：

统一领导，分级负责：在项目部应急领导小组的统一指挥下，各应急小组按照职责分工，各司其职，协同应对。

以人为本，科学施救：始终将保障人员生命安全作为首要任务，采取科学有效的救援措施，防止次生、衍生事故发生。

贴近实战，注重实效：模拟真实事故场景，检验真实应急流程，不预先设定完美结果，注重暴露问题和改进流程。

协调联动，快速反应：强化内部各小组之间、以及与外部救援力量（如医疗、消防）的协调配合，确保信息畅通、响应迅速。

三、演练基本情况设定

演练时间：2023年X月X日上午9:3011:00

演练地点：XX工程项目部3#主楼东侧钢筋加工区及相邻施工通道。

演练类型：功能演练与现场实操演练相结合。模拟事故发生、信息报告、应急启动、现场处置、医疗救护、后期处置等全过程。

演练场景：在3#主楼15层进行外墙模板拆除作业时，由于操作人员未按规程操作，且临边防护存在临时性缺口，一块长约1.2米、宽约0.4米的木制模板从高空坠落。下方恰好有一名钢筋加工工人（张三）在转运钢筋半成品至加工棚，坠落的模板击中其安全帽后肩部，导致其当场倒地，安全帽破裂，肩部疑似骨折，头部有擦伤，意识清醒但呼痛不止，无法自行移动。坠落模板同时砸坏了附近一台钢筋弯曲机的防护罩。

参演单位与人员：

项目部应急领导小组：总指挥（项目经理）、副总指挥（项目副经理/安全总监）、成员（技术负责人、生产经理、商务经理等）。

现场抢险组：组长（施工队长），组员（架子工班、杂工班骨干10人）。

技术保障组：组长（技术部经理），组员（技术员、测量员等）。

医疗救护组：组长（综合办主任），组员（项目部持证急救员2名，司机1名）。

警戒疏散组：组长（安全部经理），组员（专职安全员3名，保安2名）。

通讯联络组：组长（资料主管），组员（文员1名）。

后勤保障组：组长（物资部经理），组员（材料员、仓库管理员）。

模拟伤员：张三（由工人扮演）。

模拟事故责任班组：木工班组（部分人员）。

观摩评估人员：公司安全管理部门代表、监理单位代表、相邻标段安全管理人员。

四、演练组织架构与职责

为确保演练有序进行，成立演练指挥部，下设各应急功能小组。

1.演练指挥部：

总指挥（项目经理）：全面负责演练的策划、组织、指挥与评估决策；批准启动和终止应急响应；负责对外信息发布和重要资源协调。

副总指挥（项目副经理/安全总监）：协助总指挥工作；具体负责演练现场的总协调与指挥；监督各小组按脚本和预案执行。

执行指挥（安全部经理兼任）：负责演练脚本的具体实施、进程控制、现场调度；向总指挥、副总指挥报告演练进展。

2.各应急小组具体职责：

现场抢险组：

在确保自身安全的前提下，迅速将伤员转移至安全区域（避开可能二次坠落区域）。

对事故区域进行初步排查，移除可能继续坠落的危险物，设置临时支撑或警示。

在技术保障组指导下，对受损的机械设备进行断电、隔离。

协助医疗救护组搬运伤员。

技术保障组：

立即评估事故区域的结构安全、脚手架稳定性、临边洞口状态，提出紧急加固或隔离的技术方案。

对事故原因进行初步技术分析，为抢险和后续调查提供技术支持。

制定防止事故扩大和次生灾害的技术措施。

医疗救护组：

携带急救药箱、担架等器材第一时间赶赴现场。

对伤员进行初步检伤、止血、包扎、固定（针对疑似骨折部位）。

持续监测伤员生命体征（意识、呼吸、脉搏），进行必要的心理安抚。

立即联系协议医院或120，通报伤员情况，请求做好接诊