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2025-2026学年秋季学期分管后勤副校长述职报告：优化后勤服务保障，提升校园管理水平，筑牢校园安全防线

尊敬的各位领导、各位老师：

大家好！2025-2026学年秋季学期，在学校党支部、校长室的正确领导下，在全体教职工的理解支持、协同配合下，我始终坚守“服务育人、管理育人、安全育人”的后勤工作理念，牢牢把握“优化后勤服务保障，提升校园管理水平，筑牢校园安全防线”的工作主线，分管学校后勤服务、校园设施、环境卫生、食品安全、校园安全、物资管理等各项工作，恪尽职守、真抓实干、务实笃行，着力破解后勤工作中的难点堵点问题，扎实推进各项后勤管理举措落地见效，全力为学校教育教学工作有序开展、师生工作学习生活提供坚实保障。现将本学期履职情况、存在不足及下一步工作计划向大家作详细述职，请予评议。

一、履职尽责，扎实推进后勤各项工作落地见效

（一）优化后勤服务保障，提升师生获得感幸福感

后勤服务是学校工作的基石，更是服务师生的核心职责。本学期，我始终坚持“以师生为中心”的服务理念，聚焦师生急难愁盼问题，不断优化服务流程、提升服务质量，全力做好各项后勤保障工作，切实增强师生的获得感和幸福感。

一是抓实餐饮服务提质。校园餐饮关系到每一位师生的身体健康，是后勤服务的重中之重。本学期，我牵头加强对学校食堂的规范化管理，进一步修订完善《学校食堂管理制度》《食品安全操作规范》，明确食堂工作人员岗位职责、操作流程和卫生要求，严格落实食品采购、储存、加工、留样、消毒等各环节的监管，实行“采购索证索票、台账齐全可查、每日留样备查”制度，确保食品安全可控。同时，广泛征求师生意见建议，定期调整菜品结构，增加菜品种类、提升菜品质量，兼顾不同师生的饮食需求和口味偏好，推出特色菜品、营养套餐，杜绝浪费现象。本学期共开展食堂满意度调查4次，师生满意度均达到97%以上，及时整改师生反馈问题12条，切实让师生吃得放心、吃得舒心。此外，加强食堂工作人员培训，组织食品安全、操作规范等专题培训4场，提升工作人员专业素养和服务意识，规范服务行为。

二是优化校园物业服务。进一步规范校园物业服务管理，明确保洁、安保、维修等物业服务人员的工作标准和岗位职责，实行“分片负责、责任到人、定期督查”的管理模式，确保校园环境整洁、设施完好、秩序井然。保洁人员每日对校园教学楼、办公楼、宿舍楼、食堂、操场等公共区域进行全面清扫、消毒，定期清理校园卫生死角，及时清运垃圾，保持校园环境干净整洁；维修人员实行24小时值班制度，建立维修台账，对师生反映的水电、门窗、桌椅、教学设备等维修需求，做到“快速响应、及时处置、高效办结”，本学期共处置各类维修事项320余件，维修办结率达到100%，有效保障了师生工作学习生活正常开展；安保人员严格执行校园门禁制度，加强校园巡逻，尤其是重点区域、重点时段的巡逻力度，严防无关人员、车辆进入校园，维护校园正常秩序。

三是做好师生贴心服务。聚焦师生实际需求，主动作为、精准服务，切实解决师生急难愁盼问题。优化校园水电保障，定期对校园水电线路、供水供电设施进行检查、维护和检修，排查安全隐患，确保水电供应稳定，杜绝水电浪费现象；完善校园生活设施，对宿舍楼、教学楼的卫生间、洗漱间等设施进行升级改造，增设便民设施，提升师生生活舒适度；关注特殊师生需求，为老教师、生病师生提供力所能及的帮助，协调解决师生在生活、工作中遇到的后勤保障问题，本学期累计为师生提供贴心服务80余次，得到了师生的广泛认可。

（二）强化校园管理，提升校园精细化管理水平

校园管理是后勤工作的核心内容，本学期，我始终坚持“精细化、规范化、常态化”的管理理念，不断完善校园管理制度，细化管理举措，强化管理落实，着力提升校园管理水平，打造整洁、优美、有序、文明的校园环境。

一是完善校园管理制度。结合学校后勤工作实际，进一步修订和完善《校园环境卫生管理制度》《校园设施设备管理制度》《校园物资管理制度》等一系列规章制度，明确管理标准、责任分工和工作流程，做到“有章可循、有规可依、有据可查”，推动校园管理规范化、制度化发展。同时，加强制度宣传和落实，组织后勤工作人员认真学习各项管理制度，明确工作要求，强化责任意识，确保各项管理制度落到实处、取得实效。

二是抓实校园环境卫生管理。以创建整洁、优美、文明校园为目标，进一步细化环境卫生管理举措，实行“分片管理、责任到人、定期检查、量化考核”的模式，将环境卫生责任落实到每一个岗位、每一位工作人员。加强校园公共区域、卫生死角的清扫保洁，定期开展校园环境卫生专项整治活动，重点整治校园内乱堆乱放、乱贴乱画、乱拉乱接等现象，规范校园物品摆放，保持校园环境整洁有序。同时，加强校园绿化管理，定期对校园绿植进行修剪、浇水、施肥、病虫害防治，补种绿植200余株，维护校园绿化景观，提升校园环境品质，为师生营造优