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养殖场场长派驻工作流程

目的：发挥团队资源优势，提高派驻服务质量，实现共同成长价值。

由意向合作伙伴企业提出书面请求，公司营销人员填写企业基本情况档案表，一并上报公司猪场管家中心。

公司派出伙伴事业团队进驻调研，实地察看并详细了解，认真填写各种资料，汇总后进行评估审定，提交报告。

猪场管家中心根据伙伴事业团队的评估、审定报告，合议决定合作伙伴需求确定场长人选。

场长确定后达成共识和伙伴事业团队汇合，同时进驻合作伙伴猪场进行一周交接工作，填写生产交接表，团队撤出后开展有效生产目标管理工作。

场长薪酬和绩效全部归纳发放，根据合作伙伴猪场的规模，提出应配备阶段管理人员协助场长作好生产管理。

建立合作伙伴和场长派驻有效档案，并保持沟通和实施有效监管。

养殖场场长派驻工作流程

一卜一企业（猪场）书面申请书营销人员填写企业基本概况

企业（猪场）书面申请书

营销人员填写企业基本概况

公司猪场管家中心

公司派出伙伴事业团队

将报告提交公司猪场管家中心

根据候选场长合议决定人选

确定时间进驻交接工作

对申请企业（猪场）全方位调研、填表、评估、审定报告。

派驻后建立档案沟通和实施协查

管家中心根据报告，召集营销中心、伙伴事业团队三方人员。

将申请企业（猪场）的需求，进行工作内容交接。

管家中心建档，区域服务协助，伙伴事业督查。

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