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- 2026-02-10 发布于四川
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2026广东依顿电子科技股份有限公司招聘绩效专员等岗位2人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、当前,越来越多的单位开始关注“人性化管理”,以适应日益激烈的人才竞争。以下管理手段中,与人性化管理不相符的是:
A.严肃纪律,强化绩效管理,创造竞争的工作氛围
B.结合企业发展需要,为员工制定个人职业发展计划
C.上级顾及员工的自尊,对其一般性工作过失可以不予追究
D.从高层管理到普通员工切实开展自我批评
【答案】:A
【解析】人性化管理强调以人为本,注重员工的需求、感受和发展,以提高员工的工作积极性和满意度,增强企业的凝聚力和竞争力。严肃纪律,强化绩效管理,创造竞争的工作氛围,主要侧重于通过严格的制度和竞争压力来推动工作,这种管理方式没有突出对员工个体需求、感受和发展的关注,更多的是从企业效率和业绩方面考虑,与人性化管理中以员工为中心的理念不相符。结合企业发展需要为员工制定个人职业发展计划,体现了对员工个人成长和职业发展的关心,有助于员工明确自己的职业方向,与企业共同成长,符合人性化管理。上级顾及员工的自尊,对其一般性工作过失不予追究,这是考虑到员工的感受,给予员工一定的宽容和理解,能够保护员工的工作积极性,属于人性化管理。从高层管理到普通员工切实开展自我批评,促进了企业内部的沟通和自我反思,有利于营造良好的团队氛围,提升团队凝聚力,也是人性化管理的一种体现。所以与人性化管理不相符的管理手段是严肃纪律,强化绩效管理,创造竞争的工作氛围。
2、某广告公司的业务涵盖广告策划、制作和发行等。一般来说,一个电视广告的设计至少需要创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业人员合作,还需要财务、后勤等部门配合才能完成。你认为下列哪种组织结构最能支撑该公司的业务需求()。
A.职能制结构
B.直线制结构
C.事业部制结构
D.矩阵组织
【答案】:D
【解析】该广告公司业务涉及广告策划、制作和发行等多个环节,且一个电视广告设计需要多个专业合作以及财务、后勤等部门配合才能完成。这种业务特点要求组织结构既能够发挥专业职能部门的优势,又能灵活地协调不同专业和部门之间的工作。职能制结构主要是按职能来划分部门,各职能部门独立性强,缺乏跨部门的有效沟通与协作,难以满足多专业合作完成项目的需求。直线制结构是一种最简单的组织结构形式,权力集中于一人,没有专业职能部门的分工协作,不能应对复杂的广告业务流程。事业部制结构通常适用于规模较大、产品或服务多样化的企业,各事业部有较大的自主权,但它更侧重于不同业务领域的独立运营,不太适合需要多个专业紧密合作的广告项目。矩阵组织结合了职能部门化和产品(项目)部门化的特点,它既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统。在矩阵组织中,员工既隶属于职能部门,又参与项目小组,这样可以充分利用各职能部门的专业资源,同时又能根据项目需求灵活调配人员,实现各专业之间的有效合作,非常适合该广告公司的业务要求。因此,能最好地支撑该公司业务要求的组织结构是矩阵组织。
3、由人民网主办的干部互动平台《地方领导留言板》升级更名为《领导留言板》,并正式开放部委领导留言板功能。截至2019年9月,各级领导干部通过该平台回应网民诉求达120万项,各地书记省长以及2500多位市县一把手均通过此平台公开回复网民留言。这反映了我国()日趋走向成熟。
A.经济行政环境
B.文化行政环境
C.网络行政环境
D.政治行政环境
【答案】:D
【解析】题目中提到人民网主办的互动平台升级并开放部委领导留言板功能,各级领导干部通过此平台回应网民诉求,各地书记省长及众多市县一把手也公开回复网民留言。这一系列行为主要体现的是政府与民众通过网络平台进行互动交流,是行政活动在网络空间的一种体现。经济行政环境主要涉及经济发展水平、经济体制等方面,与通过网络平台领导回应民众诉求的内容无关。文化行政环境侧重于文化传统、价值观等文化层面的因素,并非此处所体现的重点。网络行政环境强调利用网络技术开展行政管理活动,通过网络平台实现政府与民众的沟通交流,题目中的现象与网络行政环境的概念相契合。政治行政环境主要涉及政治制度、政治体制等宏观政治方面,这里重点强调的是网络平台这一具体的互动方式,并非政治体制等宏观内容。综上所述,该现象反映的是网络行政环境日趋走向成熟。
4、设想脱离物质的运动会导致()
A.形而上学
B.机械唯物论
C.唯心主义
D.二元论
【答案】:C
【解析】物质和运动不可分割,设想脱离物质的运动,是认为精神力量在推动运动,把意识当作世界本原,这就陷入了唯心主义。
5、公共物品是指不能由私营部门通过市场提供,而必须由公共部门以非市场的方式提供的物品或劳务。下列关于公共物品的说法,错误的是()。
A.博物馆和自来水都属
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