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体育赛事活动策划与执行效果评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

活动策划与创意

活动方案创新性

30%

提出至少3个创新性活动环节

根据方案创新程度，由评审小组打分，满分10分，每项创新点加2分

活动目标达成率

核心目标达成率≥85%

按实际达成比例计算得分，例如达成率每增加5%，得分增加1分（最高10分）

预算控制能力

实际支出控制在预算±5%以内

超出预算5%扣2分，超出10%扣4分，超出15%扣6分，超出的比例每增加5%增加2分

风险评估与应对

制定完整风险预案并执行到位

根据预案完善程度和实际应对效果评分，满分10分，每项风险应对措施得2分

合作伙伴协调

成功协调至少3家核心合作伙伴

每成功协调一家核心合作伙伴得2分，满分10分

活动执行与落地

现场流程控制

35%

活动按计划进行，延误时间≤5%

延误时间每增加1%，扣1分，扣分上限5分

资源调配效率

人财物资源调配准确率≥90%

调配准确率每降低5%，扣2分，扣分上限5分

突发事件处理

能够独立解决≥2个现场突发事件

每成功解决一个突发事件得2分，满分10分

团队协作能力

跨部门协作满意度≥85%

根据满意度调查评分，每降低5%，扣1分，扣分上限5分

执行细节把控

活动执行过程中关键细节完整度≥95%

根据检查表评分，每降低5%，扣1分，扣分上限5分

活动效果与影响力

参与人数达成率

25%

实际参与人数≥计划人数的90%

达成率每降低5%，扣1分，扣分上限5分

媒体曝光量

获得≥5篇核心媒体报道

每篇核心媒体报道得2分，满分10分

观众满意度

满意度调查得分≥4.0（满分5分）

每降低0.2分扣1分，扣分上限5分

品牌曝光效果

活动相关关键词网络搜索量提升≥20%

提升率每降低5%，扣1分，扣分上限5分

后续转化率

活动后相关业务转化率≥15%

转化率每降低5%，扣1分，扣分上限5分

成本效益与可持续性

人均成本控制

10%

实际人均成本≤预算人均成本的105%

超出比例每增加5%，扣1分，扣分上限5分

资源回收利用率

可回收资源利用率≥80%

利用率每降低5%，扣1分，扣分上限5分

活动数据完整性

关键活动数据完整度≥95%

完整度每降低5%，扣1分，扣分上限5分

后续活动优化建议

提交至少2条可落地的优化建议

每条有效建议得2分，满分5分

客户反馈响应

客户反馈处理及时率≥90%

及时率每降低5%，扣1分，扣分上限5分

本考核表用于评估体育赛事活动策划与执行的效果，请根据实际工作表现填写各项指标数据，评分标准详见各指标说明。权重分配说明：活动策划与创意（30%）、活动执行与落地（35%）、活动效果与影响力（25%）、成本效益与可持续性（10%）。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见