广州某宾馆商务中心操作规程.docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于山东
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商务中心操作规程

商务中心概述

商务中心在酒店中的职能及地位

要紧职能

为客人提供各种高效的秘书效劳。

为客人提供及传递各种信息。

直截了当或间接为宾馆争取客源〔特别是商务旅客〕。

商务中心的地位

商务中心是前台部的一局部,是现代高级宾馆的重要标志之一,是客人〔特别是商旅客人〕常到之处。它通过各种秘书效劳为商务旅客的商务活动提供方便,为客人提供一个“办公室外的办公室〞,籍此为前台部的争取商务客源。

商务中心组织结构图

主管

主管

主管助理

主班

副班

商务中心文员须知

一、一个胜任的文员的标准:

1.熟悉本职责范围和活动范围〔包括自己的和上司的〕。

2.执行任务中,维持清醒的头脑,不丢三拉四,不必不人提醒。

3.礼貌待人,乐于助人。

4.积极提建议,供上司考虑。

5.处理咨询题善于随机应变,慎重、正确、独立完成。

6.保守机密、忠诚可靠。

7.博览群书,及时向上司提供必要的信息。

8.积极学习经营和顾客知识,以扩展自己的资历。

9.有一定口头、笔头汇报、总结、指示、通知、书信等表述能力和速记能力。

10.勤奋工作,努力完本钞票职任务,必要时还善于调动不人的协助并督导其完成。

11.压力之下能维持沉着,紧张时态度自如。

12.躯体健康。

二、文员共同职责:

1.制订和使用各种业务报表。

2.正确使用并保卫办公室的用品、、计算机及办公机器。

3.正确处理各种有关的文书、函件、资料以及整理回档。

4.接待并引见来访者。

5.打印文稿〔中、英文〕。

6.做好各种记录〔日程、大事、要事、会议等〕。

7.调查研究。

8.督导资历较浅的职员。

9.尊重上司,完成上司交代的各种事务,乐于关怀上司担负一定份量的日常工作甚至加班加点。

10.拥有必备的参考书籍〔字典、专业书籍等〕。

三、行规

1.假设某日因故不能上班,应在开始上班时即打通知的你的领导或同事〔缘故、时刻〕。

2.不向无关人员透露企业机密〔亲属、朋友等一切无权过咨询的人〕。

3.不随便发泄个人怨愤。

4.主动体贴、协助他人并与他人合作。

5.仪容端庄、整洁、大方,语言谈吐洗练、得体、有礼。

6.不用上班时刻打私人和接待私人来访、办个人私事。

7.严守时刻〔上下班、饭后准时返回、应约等〕。

四、人与人的关系

1.忍耐他人与你不同的习惯、信仰、作风、瞧点。

2.防止主瞧地瞧待你的同事,善于尊重他人。遇事多为大伙儿着想,只有机智地以“你〞为中心,才会作出使有关者都乐于同意的主张。

3.观赏不人的努力。

为人十戒

1.语言热和6.喊人姓名

2.对人微笑7.勤于表扬,慎于批判

3.友好合作8.照顾不人的感情

4.热忱亲切9.积极地为人效劳,人一辈子的意义在于为人民效劳

5.真正体贴人10.良好的幽默感及耐心、谦卑

处事要诀

六字诀 “我成认我有错〞 五字诀 “你做得特别好〞

四字诀 “意下如何〞 三字诀 “你请便〞

二字诀 “感谢〞 一字诀 “请〞

忌用字 “我〞

五、专门技能

A、关于约会

1.安排约会:先决条件是了解上司、和上司有关的人、事、机构……

2.约会程序:1)做好记录

2)做好安排〔与约会有关的人、时刻、地点

3)做好预备〔有关资料〕;

假设取消约会,要注重礼貌,讲明缘故或另行预约。

假设拒尽约会,应机智应付,解释得合情理。

3.接待约会已预约者:礼貌地打招呼〔直呼其姓名〕、直截了当引见

未预约者:热情招呼“请咨询尊姓大名?〞

判定其来访目的引见给上司或介绍给他人

特别情况:对陡然来访、不熟悉的来访者要有礼有节地咨询其姓名、身份、目的、并视机应变。

对重要客人,不能咨询其来访目的,应马上引见

B、关于建立档案

1.目的:对过往的营业情况以及现在和今后的方案保持充分的记录,防止其受损或丧失,便于需要时的查寻和使用。

2.要求:建立制度、天天回档、熟悉档案、分门不类、定期清理、整洁明了、严格治理。

3.分类方法:字母排列、主题分类、地区分类、数字分类、日期分类。

C、关于沟通

1.和交谈:记住把你喜爱听的礼貌语言同样地讲给不人听就行了。

*和交谈可能是传递你的为人和你公司形象的极好时机。

*你的声音听起来轻柔而又幽默,你将为公司赢得朋友和顾客,这对公司、对你个人事业的开展根基上同样重要的。

2.函件来往:不管中英文书信、电传电报或通知、广告、便条的文稿都要讲究格式正确、措词正确、意思清楚、简单明了。

岗位责任制

主管〔主管助理〕岗位责任制

向主管商务中心的前台部经理负责,努力完成上级交给的任务。

正确传达和执行上级的指示,传达例会精神。向上级反映本组的情况,解决实际咨询题。

对本组的人、财、物、时刻、空间等治理要素进行治理。

进行现场督导,确保效劳质量

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