交通运输业安全管理主管绩效评定表.docxVIP

交通运输业安全管理主管绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全责任履行

重大安全事故发生次数

35%

0次

未发生重大安全事故得满分，发生1次扣10分，发生2次及以上直接考核不合格

安全隐患整改完成率

100%

完成率100%得满分，完成率90%-99%得80分，完成率80%-89%得60分，低于80%不得分

安全培训覆盖率

100%

覆盖率达到100%得满分，覆盖率达到95%-99%得80分，覆盖率达到90%-94%得60分，低于90%不得分

安全检查合格率

95%

合格率达到95%得满分，合格率达到90%-94%得80分，合格率达到85%-89%得60分，低于85%不得分

安全管理制度完善度

100%

完善度达到100%得满分，完善度达到90%-99%得80分，完善度达到80%-89%得60分，低于80%不得分

应急响应能力

应急预案制定完成率

25%

100%

完成率达到100%得满分，完成率达到95%-99%得80分，完成率达到90%-94%得60分，低于90%不得分

应急演练参与率

100%

参与率达到100%得满分，参与率达到95%-99%得80分，参与率达到90%-94%得60分，低于90%不得分

突发事件处置效率

平均响应时间≤30分钟

平均响应时间≤30分钟得满分，平均响应时间31-60分钟得80分，平均响应时间61-90分钟得60分，超过90分钟不得分

应急物资准备完备率

100%

完备率达到100%得满分，完备率达到95%-99%得80分，完备率达到90%-94%得60分，低于90%不得分

应急联动协调效果

100%

协调效果达到100%得满分，协调效果达到95%-99%得80分，协调效果达到90%-94%得60分，低于90%不得分

安全文化建设

员工安全意识提升率

20%

80%

提升率达到80%得满分，提升率达到75%-79%得80分，提升率达到70%-74%得60分，低于70%不得分

安全文化活动参与度

100%

参与率达到100%得满分，参与率达到95%-99%得80分，参与率达到90%-94%得60分，低于90%不得分

安全合理化建议采纳率

90%

采纳率达到90%得满分，采纳率达到85%-89%得80分，采纳率达到80%-84%得60分，低于80%不得分

安全标杆示范创建数

2个

创建2个得满分，创建1个得80分，未创建不得分

安全宣传覆盖面

100%

覆盖率达到100%得满分，覆盖率达到95%-99%得80分，覆盖率达到90%-94%得60分，低于90%不得分

合规与风险管控

安全法规符合性

20%

100%

符合率达到100%得满分，符合率达到95%-99%得80分，符合率达到90%-94%得60分，低于90%不得分

安全风险排查覆盖率

100%

覆盖率达到100%得满分，覆盖率达到95%-99%得80分，覆盖率达到90%-94%得60分，低于90%不得分

安全风险整改及时率

100%

及时率达到100%得满分，及时率达到95%-99%得80分，及时率达到90%-94%得60分，低于90%不得分

安全合规审计通过率

100%

通过率达到100%得满分，通过率达到95%-99%得80分，通过率达到90%-94%得60分，低于90%不得分

安全责任追究落实率

100%

落实率达到100%得满分，落实率达到95%-99%得80分，落实率达到90%-94%得60分，低于90%不得分

本考核表旨在全面评估交通运输业安全管理主管在安全责任履行、应急响应能力、安全文化建设及合规与风险管控四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分由各维度加权汇总得出。考核结果将作为绩效评估、晋升及奖惩的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见