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供电生产技术部工作总结暨工作计划(2篇)

供电生产技术部工作总结暨工作计划

工作总结

一、安全生产管理

1.安全制度执行与落实：严格贯彻国家及公司的安全生产法规和制度，定期组织安全培训和教育活动，确保全体员工熟悉并遵守各项安全规定。通过安全知识竞赛、案例分析等形式，提高员工的安全意识和应急处理能力。同时，加强对施工现场的安全监督，对违规行为及时进行纠正和处罚，有效减少了安全事故的发生。

2.设备安全检查与维护：制定详细的设备巡检计划，定期对供电设备进行全面检查和维护。全年共进行设备巡检XX次，发现并处理设备隐患XX处，其中重大隐患XX处。对老化设备进行了及时更新和改造，提高了设备的可靠性和稳定性。对变电站的主变压器进行了全面检修和试验，更换了部分老化的绝缘材料，确保了变压器的安全运行。

3.应急管理与演练：完善了应急预案体系，制定了针对各类突发事件的应急预案，如电网故障、自然灾害等。定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力和协同作战能力。全年共组织应急演练XX次，包括实战演练和桌面推演，通过演练检验和完善了应急预案，提高了员工应对突发事件的能力。

二、电网建设与改造

1.电网规划与项目推进：根据地区经济发展和用电需求，制定了科学合理的电网规划。积极推进重点电网建设项目，全年共完成XX个电网建设项目，新增变电容量XX万千伏安，线路长度XX公里。这些项目的实施，有效缓解了局部电网的供电压力，提高了电网的供电能力和可靠性。在某工业园区的电网建设项目中，新建了一座110千伏变电站，为园区内企业的发展提供了有力的电力保障。

2.老旧电网改造：加大对老旧电网的改造力度，对运行年限较长、设备老化严重的线路和变电站进行了改造。全年共完成老旧线路改造XX公里，更换老化设备XX台套。通过改造，改善了电网的供电质量，降低了线损率。对某老旧城区的10千伏线路进行了改造，采用了绝缘导线和新型杆塔，提高了线路的安全性和可靠性，同时降低了线损。

3.电网智能化建设：积极推进电网智能化建设，引入先进的智能设备和技术，提高电网的自动化水平和运行效率。安装了智能电表、配电自动化终端等设备，实现了对电网运行状态的实时监测和控制。通过智能化建设，提高了电网的故障抢修速度和供电可靠性。

三、技术创新与管理

1.新技术应用与推广：积极推广应用新技术、新材料和新工艺，提高供电生产的技术水平和经济效益。在电网建设中采用了节能型变压器、新型电缆等设备，降低了电网的能耗。推广应用了带电作业技术，减少了停电时间和对用户的影响。全年共应用新技术、新材料和新工艺XX项，取得了显著的经济效益和社会效益。

2.科技项目管理：加强科技项目管理，鼓励员工开展科技创新活动。全年共立项科技项目XX项，其中XX项获得公司级科技进步奖。通过科技项目的实施，解决了供电生产中的一些技术难题，提高了电网的运行管理水平。某科技项目研发了一种新型的电网故障定位系统，提高了故障定位的准确性和速度，缩短了故障抢修时间。

3.技术标准与规范执行：严格执行国家和行业的技术标准和规范，确保供电生产的标准化和规范化。定期组织技术人员对标准和规范进行学习和培训，提高员工的技术水平和业务能力。加强对工程建设和设备检修的技术监督，确保各项工程和检修工作符合技术标准和规范要求。

四、生产运行管理

1.电网运行监控与分析：建立了完善的电网运行监控系统，实时监测电网的运行状态。加强对电网负荷、电压、频率等参数的分析和预测，及时调整电网运行方式，确保电网安全稳定运行。全年电网频率合格率达到XX%，电压合格率达到XX%。通过对电网运行数据的分析，发现了某地区的负荷增长较快，及时调整了该地区的电网运行方式，避免了电网过载的情况发生。

2.停电计划管理：加强停电计划管理，严格控制停电时间和范围。优化停电计划的编制和审批流程，提高停电计划的准确性和合理性。通过与用户的沟通和协调，尽量减少停电对用户的影响。全年停电时间同比减少了XX%，提高了供电可靠性。

3.设备缺陷管理：建立了设备缺陷管理台账，对设备缺陷进行实时跟踪和处理。根据缺陷的严重程度，制定了相应的处理措施和期限。加强对设备缺陷处理情况的监督和考核，确保设备缺陷得到及时有效的处理。全年共发现设备缺陷XX处，处理率达到XX%。

五、团队建设与培训

1.员工培训与发展：制定了详细的员工培训计划，定期组织员工参加各类培训和学习活动。培训内容涵盖安全生产、技术技能、管理知识等方面。全年共组织培训XX场次，培训员工XX人次。通过培训，提高了员工的业务能力和综合素质。鼓励员工参加职业资格认证和技能竞赛，多名员工在公司组织的技能竞赛中获得优异成绩。

2.团队文化建设：注重团队文化建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围。组织开展了各类文体活动和团