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汽车制造装配线工人质量管控绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品缺陷率

关键部件装配错误率

40%

≤0.5%

每超出0.1%，扣除3分；最低扣至维度得分为0

表面缺陷发现率

≥98%

每低于1%，扣除2分；最低扣至维度得分为0

返工次数

≤3次/月

超出1次，扣除4分；最高扣至维度得分为0

客户投诉涉及质量问题的占比

≤2%

每超出0.5%，扣除3分；最低扣至维度得分为0

质量改进建议采纳率

≥80%

每低于10%，扣除2分；最低扣至维度得分为0

生产效率

单位时间产量达标率

25%

≥95%

每低于5%，扣除2分；最低扣至维度得分为0

装配流程优化建议实施率

≥60%

每低于5%，扣除2分；最低扣至维度得分为0

物料损耗率

≤1%

每超出0.1%，扣除3分；最低扣至维度得分为0

提前完成生产任务比例

≥15%

每低于5%，扣除2分；最低扣至维度得分为0

设备操作熟练度（考核得分）

≥85分

每低于5分，扣除2分；最低扣至维度得分为0

安全规范遵守

个人安全操作规范执行率

20%

100%

每违反1次，扣除5分；最低扣至维度得分为0

安全隐患报告及时性

≥90%

每延迟报告1天，扣除2分；最低扣至维度得分为0

班组安全培训参与度

100%

每缺席1次，扣除4分；最低扣至维度得分为0

个人安全绩效考核得分

≥90分

每低于5分，扣除3分；最低扣至维度得分为0

协助同事纠正不安全行为次数

≥2次/季度

每少1次，扣除3分；最低扣至维度得分为0

团队协作与沟通

跨部门问题反馈清晰度

15%

≥90%

每低于10%，扣除2分；最低扣至维度得分为0

班组内协作主动性

≥85%

每低于5%，扣除2分；最低扣至维度得分为0

新员工指导参与度

≥50%

每低于10%，扣除2分；最低扣至维度得分为0

会议参与及建议质量

≥80%

每低于5%，扣除2分；最低扣至维度得分为0

与质检部门沟通效率

≥95%

每低于5%，扣除2分；最低扣至维度得分为0

本考核表用于评估汽车制造装配线工人在质量管控方面的表现。请根据每位员工在各个维度的实际表现，对照评分标准进行打分。最终得分为各维度得分乘以权重之和。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见