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框架结构消防中队项目施工专项方案

第一章项目总体定位与目标

1.1项目背景

××市××区消防中队营区建成于1998年，现有训练塔、体能馆、执勤楼、附属库房等单体建筑共5栋，总建筑面积6280㎡。随着城市建成区面积扩大、辖区人口增至21.3万，现役消防救援任务量五年增长3.7倍，原设施已无法满足《城市消防站建设标准》（建标1522017）中“特勤消防站”等级要求。经区政府常务会议〔2023〕17号纪要批准，启动“××消防中队项目施工专项方案”，通过原地改扩建方式，新增建筑面积4150㎡，升级车辆装备、训练设施及信息化系统，达到一级消防站标准并预留“全灾种、大应急”模块接口。

1.2总体目标

工期目标：计划开工2024年3月1日，竣工2025年2月28日，总日历天365天。

质量目标：一次验收合格率100%，争创“××市建设工程××杯”。

安全目标：施工全过程零死亡、零火灾、零坍塌、零中毒，轻伤率≤1‰。

环保目标：场界噪声昼间≤65dB、夜间≤55dB；扬尘在线监测PM10≤0.15mg/m3；建筑垃圾回收利用率≥50%。

投资目标：控制在批复概算11860万元以内，变更率≤5%。

1.3关键指标量化表

训练塔高度：由18m增至42m，设置11层，可同时开展4组15米金属拉梯、挂钩梯、绳索救援科目。

执勤车位：由6个增至12个，重型车辆转弯半径≥15m，地坪荷载≥13t/㎡，设置2%排水坡度。

综合通信指挥室：按“部局—总队—支队—中队”四级网要求，冗余链路≥2条，时延≤20ms，丢包率≤0.1%。

绿色星级：达到绿色建筑二星级，可再生能源替代率≥15%，年综合能耗≤65kWh/(㎡·a)。

第二章施工组织与职责界面

2.1组织架构

建设单位：××市××区消防救援大队

代建单位：××城建投资集团有限公司

EPC总承包：××建设集团有限公司（建筑工程特级）

施工监理：××工程监理有限公司（综合资质）

第三方检测：××市建设工程质量检测中心

专业分包：钢结构、机电、智能化、幕墙、训练设施、室外综合管线等6家，均具备一级及以上资质。

2.2职责矩阵（RACI）

采用ResponsibleAccountableConsultedInformed模型，对“设计变更、危大工程、材料封样、阶段验收、消防报验”五大流程共53项任务逐条定人。示例：

深基坑支护方案调整——设计单位（A）、总包技术部（R）、监理（C）、建设单位（I）。

训练塔高耸模板支撑——总包技术部（A）、专业分包（R）、专家论证组（C）、安监站（I）。

2.3会议制度

每日07:30现场站班会，总包生产经理主持，限时15分钟，采用“三定”原则：定人、定时、定照片。

每周三19:00“夜间安全生产调度会”，建设单位、代建、总包、监理四方参加，对下周危大工程进行“双辨识”（风险+隐患）。

每月25日“质量环保对标会”，对照《××市建筑工地红黄牌管理办法》逐项打分，低于90分即启动“黄线预警”，限期3天整改。

第三章施工现场总平面布置

3.1出入口与交通组织

营区东侧××路为城市次干道，设置6m宽主出入口，安装车牌识别+人脸识别双系统；北侧借用闲置地块做临时回转场，重型车转弯模拟半径15m划线，设专人指挥。

3.2分区管理

“红黄绿”三区：红色为训练塔、执勤楼改建区域，设2.5m硬质围挡+喷淋降尘；黄色为材料加工区，搭设9m高隔音防尘棚；绿色为办公生活区，双层集装箱板房，A级防火岩棉芯材，最大容宿180人。

3.3永临结合

正式围墙先行施工，兼做施工围挡；正式消防水池施工完毕后即刻接入临时消防系统，减少二次拆改。

第四章施工进度计划与关键线路

4.1总进度计划

采用P6软件编制四级计划：里程碑、控制节点、月、周。关键线路：

临设搭设→原有建筑拆除→基坑支护→主体结构（训练塔42m）→屋面钢结构→外幕墙→机电主管安装→训练设施吊装→调试→竣工验收。

4.2节点奖惩

训练塔主体结构封顶提前1天奖2万元，滞后1天罚2万元，封顶后15天内必须完成消防水池满水试验，逾期每日罚1万元。

第五章危大工程清单与管控流程

5.1危大工程范围

深基坑（开挖深度6.3m，距现役执勤楼仅3.6m）、42m高训练塔模板支撑（支模高度38.4m）、钢结构屋面（最大单榀梁重11.7t）、起重吊装（采用2台STT293平臂吊，最大吊重12t）、临时用电（峰值负荷1260kVA）。

5.2管控流程

“方案编审—专家论证—技术交底—条件核查—实施监测—验收闭合”六步闭环。

专家论证：由××市住建