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项目部质量责任书

一、总则

为确保本工程项目的施工质量，全面履行工程合同承诺，明确项目部各岗位人员在质量管理工作中的责任，依据国家及行业现行的相关法律法规、技术标准、规范规程以及公司质量管理体系文件要求，结合本项目实际情况，特制定本责任书。

本责任书是项目部质量管理工作的基本准则，全体项目人员必须严格遵守执行。项目质量管理以“百年大计，质量第一”为核心方针，坚持预防为主、过程控制、持续改进的原则，确保工程质量达到合同约定标准及国家验收规范要求。

二、组织机构与职责

（一）项目经理

项目经理是项目质量管理工作的第一责任人，对项目施工质量负全面领导责任。其主要职责包括：

1.组织建立项目质量管理体系，明确各岗位质量职责，并确保有效运行。

2.审批项目质量计划、施工组织设计及关键工序的专项施工方案，对其中的质量保证措施的可行性负责。

3.确保项目质量管理所需的资源（人力、物力、财力）得到充分配置和有效使用。

4.组织召开项目质量例会，协调解决质量管理中的重大问题。

5.对项目分部、分项工程及单位工程的验收进行组织和把关。

6.负责处理项目发生的质量事故，组织制定并落实整改措施。

7.接受公司及上级单位的质量检查与监督，对提出的问题组织整改。

（二）项目技术负责人

项目技术负责人对项目施工质量负技术领导责任。其主要职责包括：

1.组织编制项目质量计划、施工组织设计及关键工序、特殊过程的专项施工方案，并对其技术可行性和质量保证措施的有效性负责。

2.组织进行图纸会审和设计交底，理解设计意图，掌握技术难点和质量控制要点。

3.负责施工技术交底工作，确保施工人员明确质量标准和技术要求。

4.组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保其在提高工程质量方面的有效性。

5.负责组织项目的技术复核和隐蔽工程验收工作。

6.参与质量事故的调查与分析，制定技术处理方案。

7.负责项目技术资料的管理，确保其完整性、准确性和及时性，符合质量验收规范要求。

（三）质量工程师（或质检员）

质量工程师（或质检员）是项目质量管理的直接执行者，对项目施工过程的质量控制负直接责任。其主要职责包括：

1.严格执行国家及行业的质量标准、规范和规程，以及公司的质量管理规章制度。

2.参与编制项目质量计划，负责制定具体的质量检查细则。

3.对施工现场的原材料、半成品、构配件进行进场检验，对不合格品有权制止使用并及时上报。

4.对各分项、分部工程的施工过程进行巡回检查和旁站监督，特别是对关键工序和特殊过程实施重点监控。

5.负责检验批、分项工程的质量验收工作，对验收合格的工程签署意见；对不合格的工程，有权责令整改，并跟踪复查。

6.负责质量记录的收集、整理和归档，确保质量追溯的可查性。

7.及时上报质量隐患和质量问题，参与质量事故的调查处理。

8.负责项目质量统计分析工作，定期向项目经理和技术负责人汇报质量状况。

（四）施工员（工长）

施工员（工长）对其管辖范围内的施工质量负直接管理责任。其主要职责包括：

1.熟悉施工图纸和技术规范，严格按照施工组织设计、专项施工方案和技术交底要求组织施工。

2.在施工前向作业班组进行详细的质量、技术、安全交底，确保操作人员明确质量标准和操作要点。

3.合理安排施工工序，确保工序衔接合理，避免因工序不当影响工程质量。

4.对施工现场的材料、设备进行合理管理，确保其符合质量要求。

5.组织作业班组进行自检互检，对本工序质量进行把关，确保上道工序不合格不进入下道工序。

6.配合质检员进行检验批和分项工程的质量验收，对提出的整改意见及时组织落实。

7.参与质量事故的调查与处理，负责组织对质量问题的整改。

（五）材料员

材料员对项目进场材料、设备的质量负直接责任。其主要职责包括：

1.严格执行材料、设备进场检验制度，对进场的原材料、半成品、构配件和设备，必须核对其规格、型号、数量，并查验出厂合格证、质保单等质量证明文件。

2.协助质检员对进场材料进行取样送检工作，未经检验或检验不合格的材料、设备不得入库和使用。

3.负责材料的储存、保管和发放工作，确保材料在储存和使用过程中质量不受损坏。

4.建立材料台账，做好材料的追溯管理。

5.对不合格材料、设备，应及时标识、隔离，并上报处理。

（六）资料员

资料员对项目质量技术资料的管理负直接责任。其主要职责包括：

1.负责收集、整理、编制、归档项目所有与质量有关的技术资料、管理资料和验收资料。

2.确保资料的真实性、完整性、准确性和及时性，符合工程档案管理规定和质量验收要求。

3.协助相关岗位人员做好质量记录的填写和签认工作。

4.负责资料的借阅和保密工作