2026山东能源集团营销贸易有限公司所属企业市场化招聘15人备考题库附答案详解（黄金题型）.docxVIP

2026山东能源集团营销贸易有限公司所属企业市场化招聘15人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、管理的二重性是指（）。

A.艺术性与科学性

B.生产力与生产关系

C.自然属性与社会属性

D.社会制度和生产关系

【答案】：C

【解析】管理具有二重性，即自然属性和社会属性。管理的自然属性是指管理是由许多人进行协作劳动而产生的，是有效组织共同劳动所必需的，具有同生产力和社会化大生产相联系的属性；管理的社会属性是指管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此，它又有同生产关系和社会制度相联系的属性。而艺术性与科学性是管理的特性，但并非二重性；生产力与生产关系不能准确表述管理的二重性；社会制度和生产关系也不符合管理二重性的定义。所以正确答案是自然属性与社会属性。

2、（）是中国近代史上赔款数目最庞大、主权丧失最严重的不平等条约，其签订标志着中国完全沦为半殖民地半封建社会。

A.《南京条约》

B.《马关条约》

C.《辛丑条约》

D.《瑷珲条约》

【答案】：C

【解析】该题主要考查对中国近代不平等条约相关知识的掌握，解题关键在于明确各条约特点及对中国社会的影响。《南京条约》是中国近代史上第一个不平等条约，它使中国开始沦为半殖民地半封建社会，但赔款数目并非最庞大、主权丧失也并非最严重。《马关条约》使中国半殖民地化程度大大加深，刺激了列强瓜分中国的野心，但同样在赔款数目和主权丧失程度上不及另一条约。《瑷珲条约》主要是俄国割占中国东北大片领土的条约，并非关于赔款数目和主权丧失程度的典型代表。而《辛丑条约》规定清政府赔款白银4.5亿两，本息共计9.8亿两，是近代史上赔款数目最庞大的；该条约还规定清政府严禁人民参加反帝活动等，严重损害了中国的主权，标志着中国已完全沦为半殖民地半封建社会。所以，答案是《辛丑条约》。

3、村民委员会中应当有（）。

A.中年成员

B.老年成员

C.妇女成员

D.青年成员

【答案】：C

【解析】这道题考查的是村民委员会成员构成的相关知识。《中华人民共和国村民委员会组织法》规定，村民委员会成员中，应当有妇女成员，多民族村民居住的村应当有人数较少的民族的成员。法律作出这样的规定，旨在保障妇女等群体在基层自治中的参与权和代表权，使村民委员会能够更全面地反映不同群体的利益和诉求，更好地开展村民自治工作。虽然中年成员、老年成员和青年成员在村民委员会中也可能存在且在工作中发挥着各自的作用，但并非法律强制要求村委会中必须有的特定群体类型。所以本题正确答案应是村民委员会中应当有妇女成员。

4、外部招聘的缺点不包括（）。

A.适应性慢

B.有风险性

C.影响内部员工积极性

D.招聘成本低

【答案】：D

【解析】外部招聘具有一些缺点。新员工进入企业后，需要一定时间去适应新的工作环境、企业文化和工作流程，所以会有适应性慢的问题；从外部招聘人员，企业对其实际工作能力、职业素养等方面了解可能不够全面，存在雇佣到不合适人员的风险，也就是有风险性；当企业从外部招聘人员时，内部员工会觉得晋升机会减少，可能会打击他们的工作积极性，影响内部员工积极性。而外部招聘通常需要花费一定的招聘费用，如招聘平台的费用、猎头费用等，招聘成本相对较高，并非招聘成本低。所以不属于外部招聘缺点的是招聘成本低。

5、下列不属于专利的是（）。

A.发明

B.实用新型

C.外观设计

D.名称专利

【答案】：D

【解析】专利包括发明、实用新型和外观设计三类。发明是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案；实用新型是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案；外观设计是指对产品的整体或者局部的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。而名称专利并非专利的法定类型，所以不属于专利的是名称专利。

6、2016年滴滴收购优步，这是滴滴实施的（）公司层战略。

A.稳定性

B.横向一体化

C.纵向一体化

D.扭转

【答案】：B

【解析】本题是要判断2016年滴滴收购优步这一行为对应的公司层战略类型。稳定性战略强调企业在一定时期内保持现有的业务领域和市场地位，维持生产经营的稳定，不进行大规模的扩张或收缩，而滴滴收购优步是一种扩张行为，并非维持稳定，所以不是稳定性战略。横向一体化战略是指企业通过收购、兼并或联合竞争企业的战略。滴滴和优步都处于网约车行业，二者是直接的竞争关系，滴滴收购优步属于横向收购，是横向一体化战略的体现。纵向一体化战略是指企业沿着产业链上下游进行扩展，比如向供应商方向扩展（后向一体化）或向客户方向扩展（前向一体化），滴滴收购优步并非沿着产业链上下游进行的扩展，不属于纵向一体化战略。扭转战略通常是指企业在经营出现困境时，采取措施来改变不利局面，使企