- 0
- 0
- 约4.56千字
- 约 9页
- 2026-02-11 发布于广东
- 举报
2026年海洋能发电公司重点设备(核心发电部件)专项采购制度
第一章总则
第一条制定目的
为规范公司重点设备(核心发电部件)的采购管理工作,保障核心发电设备采购的质量、进度和成本可控,满足海洋能发电系统安全稳定运行的需求,防范核心部件采购风险,依据《中华人民共和国招标投标法》《企业采购管理规范》《海洋能发电设备质量管控标准》等相关法律法规及行业规范,结合公司核心发电部件采购业务实际,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有重点设备(核心发电部件)的采购管理,涵盖潮汐能、波浪能等海洋能发电系统的发电机本体、能量转换装置、控制系统核心模块、密封防护部件等核心部件;适用对象包括采购部、技术部、生产运维部、财务部、审计部及所有参与核心部件采购的人员;适用场景覆盖采购立项、供应商准入、招标采购、合同签订、到货验收、安装调试、付款结算等全流程。
第三条基本原则
(一)质量优先原则。核心发电部件采购以设备可靠性、适配性、耐久性为首要考量,优先选择具备海洋能发电设备研发制造资质、有同类项目应用经验的供应商,严禁以降低质量为代价压缩采购成本。
(二)技术适配原则。采购的核心部件需与公司现有发电系统技术参数完全匹配,满足海上高盐雾、高湿度、强腐蚀的运行环境要求,确保设备长期稳定运行。
(三)合规可控原则。采购全流程严格遵循招投标法、采购管理规范等法律法规,采购过程留痕可追溯,关键环节实施双人复核、多层审批,确保采购行为合规透明。
(四)供应链安全原则。建立核心部件供应商备选库,避免单一供应商依赖,保障供应链稳定,同时对供应商的产能、交付能力、售后保障能力进行常态化评估。
(五)全生命周期成本原则。采购决策综合考量核心部件的采购成本、运维成本、使用寿命、故障损失等全生命周期成本,选择性价比最优的采购方案。
第四条职责划分
技术部为核心发电部件采购的技术归口部门,负责制定技术规格书、审核供应商技术能力、参与验收测试;采购部负责采购流程组织、供应商对接、合同洽谈及采购进度跟踪;生产运维部负责提出核心部件采购需求、参与到货验收及安装调试确认;财务部负责采购预算审核、资金管控及付款审批;审计部负责采购过程合规性监督;管理层负责核心部件采购方案、重大合同的最终审批。
第二章采购范围与供应商管理
第五条采购范围界定
本制度所指重点设备(核心发电部件)包含以下类别,各类部件明确采购管控重点:
发电主机核心部件:包括发电机定子/转子、主轴、轴承等直接影响发电效率和设备寿命的关键部件,采购管控重点为材质标准、加工精度、疲劳强度测试报告;
能量转换部件:包括液压系统核心阀组、传动齿轮箱、叶片等能量捕获与转换部件,采购管控重点为能量转换效率、耐疲劳性能、适配性测试数据;
控制与监测部件:包括主控系统PLC模块、传感器、数据采集终端等核心控制部件,采购管控重点为抗干扰能力、数据传输稳定性、海上环境防护等级;
密封防护部件:包括海水密封件、防腐涂层、防水接插件等防护部件,采购管控重点为耐盐雾腐蚀性能、防护等级、使用寿命承诺。
第六条供应商准入标准
核心发电部件供应商需满足以下准入条件,经严格审核后方可纳入合格供应商库:
资质要求:具备海洋能发电设备相关研发制造资质,注册资本不低于5000万元,拥有至少3项海洋能发电设备相关专利,近3年无重大质量事故记录;
业绩要求:近5年内有至少2个海洋能发电项目核心部件供货业绩,且运行稳定无重大故障,需提供业主方使用证明及第三方检测报告;
技术能力:具备核心部件自主研发能力,拥有专业的研发团队和检测实验室,能提供定制化技术方案及全周期技术支持;
产能与交付:具备满足公司采购需求的产能,核心部件生产周期不超过合同约定时限,有完善的应急供货预案;
售后保障:在公司项目所在地或周边设有售后服务网点,承诺核心部件故障响应时间不超过4小时,现场维修到位时间不超过24小时。
第七条供应商动态管理
对核心发电部件供应商实施动态评级管理,确保供应商持续满足采购要求:
评级维度:从产品质量、交付及时性、技术支持、售后服务、价格合理性5个维度进行季度评分,满分100分,90分以上为A级供应商,70-89分为B级,70分以下为C级;
分级管理:A级供应商可参与所有核心部件采购项目,享受付款周期优化、优先合作等政策;B级供应商需限期整改不足项,整改合格后方可参与新采购项目;C级供应商暂停合作资格,整改验收通过后恢复;
退出机制:供应商出现产品重大质量问题、虚假履约、擅自变更技术参数等情形,立即列入黑名单,永久取消合作资格。
第三章采购流程管理
第八条采购立项审批
核心发电部件采购立项需按以下流程审批,确保采购需求合理合规:
需求提报:生产运维部根据设备运行状态、检修计划或新项目建设需求,填写《核心发电部件采购需求单》,注明部件规
您可能关注的文档
- 2026年海洋能发电公司运营管理成本核算与控制制度.docx
- 2026年海洋能发电公司运营管理风险评估制度.docx
- 2026年海洋能发电公司运营管理技能培训管理制度.docx
- 2026年海洋能发电公司运营管理人才培养与提升制度.docx
- 2026年海洋能发电公司运营管理人员管理规范制度.docx
- 2026年海洋能发电公司运营管理设备维护配合管理制度.docx
- 2026年海洋能发电公司运营管理信息保密管理制度.docx
- 2026年海洋能发电公司运营合作合同签订规范制度.docx
- 2026年海洋能发电公司运营经理工作标准与考核制度.docx
- 2026年海洋能发电公司运营数据与发电资料安全管理制度.docx
原创力文档

文档评论(0)