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招聘技术管理笔试题某（大型集团公司）精练试题解析

一、单项选择题共（60题）

1、在软件发项目中，敏捷方法相较于传统瀑布模型的主要优势是什么？

A.严格的阶段划分确保了项目的按时完成

B.更强的适应性和灵活性，能够快速响应变化

C.更高的文档产出，便于后期维护

0.固定的时间和成本预算，减少风险

答案：B

解析：敏捷方法强调快速迭代、持续交付和适应性，能够在项目过程中更好地应

对需求变更，而瀑布模型则更注重事先规划和明确的阶段划分。

2、关于代码审查，以下哪种说法是正确的？

A.代码审查应该由编写代码的发者来进行，以节省时间

B.代码审查有助于提高代码质量，但可能会降低发效率

C.只有当代码经过多次测试后才能进行代码审查

D.代码审查主要关注功能实现，无需关注代码的可读性和一致性

答案：B

解析：代码审查是一个重要的软件发过程，通过让团队成员或其他非发人员

对提交的代码进行检查，可以发现潜在的问题并提高代码的质量。虽然代码审查可能需

要花费一些额外的时间，但它能显著提升代码的整体质量和发效率。

3、在项目管理中，下列哪•项不是敏捷发方法的核心原则？

A.客户合作高于合同谈判

B.响应变化高于遵循计划

C.流程和工具高于个体与互动

D.可工作的软件高于详尽的文档

答案：C

解析：敏捷宣言强调的是“个体和互动高于流程和工具”、“可工作的软件高于详

尽的文档”、“客户合作高于合同谈判”以及“响应变化高于遵循计划”。因此，选项C

与敏捷宣言的核心原则相悖，因为它将流程和工具置于个体与互动之上，而这是敏捷

发所不提倡的。

4、关于技术债务(TechnicalDebt),以下说法正确的是:

A.技术债务仅由代码量差引起

B.技术债务可以通过增加开发人员数量来解决

C.技术债务是指由于优先考虑快速交付而做出的技术妥协

D.技术债务不会对项目的长期发展产生影响

答案：C

解析：技术债务的概念是指为了获得短期的速度提升或满足紧迫的时间表，而在

软件开发过程中采取的快捷方式或作出的让步。这可能包括使用了次优的解决方案、推

迟了重构、或者牺牲了代码的量。选项C准确地描述了技术债务的本。相比之下，

选项A过于狭隘，忽略了其他可能引起技术债务的因素；选项B则是一个常见的误解，

增加人手并不一定能解决问题，反而可能导致沟通成本的上升；选项D明显是错误的，

因为未处理的技术债务会累积并最终对项目的维护性和扩展性造成负面影响。

5、在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的关键过程?

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

答案：D

解析：项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制四个关键过程。

范围控制是确保项目活动仅包括在项目范围说明书中所定义的工作的过程，而选项D

“范围控制”正是这一过程，因此不属于不属于项目范围管理的关键过程。正确答案应

为D。

6、在技术管理中，以下哪项不是技术风险评估的步骤？

A.确定技术风险

B.评估技术风险

C.制定技术风险应走计划

D.实施技术风险监控

答案：D

解析：技术风险评估通常包括以下步骤：确定技术风险、评估技术风险、制定技术

风险应对计划和实施技术风险监控。选项D“实施技术风险监控”是技术风险评估的一

部分，但它是风险评估过程的最后一个环节，而不是一个独立的步骤。因此，正确答案

是Do

7、下列关于项目管理的说法中，哪一项是正确的？

A.项目管理只涉及时间管理和资源分配。

B.项目管