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娱乐业演艺明星艺术贡献绩效评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

作品质量与创新性

作品完成度与质量

35%

所有合约期内作品均按标准完成

根据作品评审委员会评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为需改进

原创作品数量与质量

年度至少完成1部原创作品，评分达到良好以上

按原创作品评审分数占比，无原创作品为0分，1部良好以上得20分，2部良好以上得40分，3部及以上得60分

艺术风格创新度

年度作品在艺术风格上至少有1次显著创新

由行业专家评估创新程度，无创新为0分，轻度创新得20分，中度创新得40分，重度创新得60分

作品影响力

主演作品获得主流媒体正面评价占比超过60%

统计作品媒体评价，正面评价占比60%-79%得20分，80%-99%得40分，100%得60分

观众口碑与奖项

主演作品获得至少1个省级以上影视奖项

无奖项为0分，省级奖项得20分，国家级奖项得40分，国际级奖项得60分

市场表现与商业价值

作品票房/收视率

30%

主演作品票房/收视率达到行业平均水平以上

与行业基准数据对比，低于基准得0分，达到基准得20分，超出基准20%得40分，超出40%得60分

商业代言数量与质量

年度获得至少3个国内一线品牌代言

无代言为0分，1-2个一线品牌得20分，3-4个得40分，5个及以上得60分

社交媒体影响力

个人社交媒体粉丝量年增长率达到30%

粉丝量增长率低于0%为0分，0%-29%得20分，30%-59%得40分，60%及以上得60分

粉丝互动率

年度粉丝互动率（点赞/评论/转发）平均值达到行业前20%

与行业基准对比，低于前20%得0分，前20%-50%得20分，前51%-80%得40分，前81%-100%得60分

商业活动参与度

年度参与至少5场国内一线品牌商业活动

无参与为0分，1-2场得20分，3-4场得40分，5场及以上得60分

职业素养与团队协作

项目准时交付率

20%

年度项目交付准时率超过95%

按项目计划完成率计算，95%-98%得20分，99%-100%得40分，延迟超过1天扣10分，扣完为止

团队沟通协作

年度无重大团队协作投诉

根据团队反馈评分，无投诉得40分，轻微投诉1次扣10分，严重投诉1次扣20分，扣完为止

行业活动参与度

年度参与至少3场行业重要会议或活动

无参与为0分，1-2场得20分，3场及以上得40分

职业形象维护

年度无负面舆情事件

无负面事件得40分，轻度负面事件1次扣10分，严重负面事件1次扣20分，扣完为止

学习成长意愿

年度完成至少2次专业技能培训或学习

无学习为0分，1次得20分，2次得40分，3次及以上得60分

品牌影响力与行业贡献

品牌代言合作深度

15%

年度与至少1个国际一线品牌达成深度合作

无深度合作为0分，轻度合作为20分，深度合作为40分，主导合作为60分

行业标杆示范作用

年度在行业内部树立至少1个正面标杆案例

无标杆案例为0分，轻度示范作用得20分，中度示范作用得40分，重度示范作用得60分

公益活动参与度

年度参与至少2次国内知名公益活动

无参与为0分，1次得20分，2次得40分，3次及以上得60分

行业影响力指数

个人行业影响力指数达到行业前15%

与行业基准对比，低于前15%得0分，前16%-35%得20分，前36%-55%得40分，前56%-75%得50分，前76%-100%得60分

行业贡献认可度

年度获得至少1个行业贡献奖项或荣誉

无奖项为0分，省级奖项得20分，国家级奖项得40分，国际级奖项得60分

本考核表用于评估娱乐业演艺明星在合约期内艺术贡献的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观公正的评估。考核结果将作为明星薪酬调整、晋升及续约的重要依据。各维度权重已明确界定，请重点关注核心指标，确保评估的全面性与专业性。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见