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- 2026-02-10 发布于江苏
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环保行业项目经理环境保护成果绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
项目环境保护目标达成率
项目污染物排放总量减少率
40%
15%
实际减少率每高于目标值1%,得1分,低于目标值10%以下不得分
项目环境影响评估达标率
95%
每高0.5%得1分,最高加5分,低于90%不得分
项目生态恢复指标完成率
80%
每高5%得1分,最高加10分,低于70%不得分
项目环境合规性达标率
98%
每高0.2%得1分,最高加5分,低于95%不得分
项目环境治理成本控制率
90%
实际成本每低于预算1%,得0.5分,最高加10分,高于预算10%以上不得分
环境保护技术创新应用
环保新技术应用数量
25%
3项
每超过1项得2分,最高加10分
环保新技术应用效果评估
显著提升效率或降低污染
显著提升效率或降低污染得满分,一般提升得70分,无提升不得分
环保技术专利申请数量
1项
每申请1项得5分,最高加10分
环保技术培训参与率
100%
每低5%扣2分,最低扣至0分
环保技术创新项目完成率
100%
每完成1项得3分,最高加10分
环境保护团队管理效能
团队环保培训覆盖率
20%
100%
每低1%扣1分,最低扣至0分
团队成员环保绩效达标率
90%
每高1%得0.5分,最高加10分,低于80%不得分
团队环保项目协作效率
平均周期≤30天
每低于目标值2天得1分,最高加10分;每高于目标值5天扣1分,最低扣至0分
团队环保知识更新率
年度更新≥80%
每高10%得1分,最高加10分,低于60%不得分
团队环保事故发生率
0起
无事故得满分,发生1起扣10分,发生2起及以上不得分
环境保护社会责任履行
环保公益项目参与度
15%
2次/年
每超过1次得2分,最高加5分
环保媒体报道数量
3篇正面报道
每超过1篇得2分,最高加5分
环保社区活动参与率
100%
每低5%扣1分,最低扣至0分
环保政策法规培训参与度
100%
每低1%扣1分,最低扣至0分
环保社会责任报告完成度
100%
每低5%扣2分,最低扣至0分
本考核表旨在全面评估环保行业项目经理在环境保护成果方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,权重为各维度占比,最终得分=Σ(各指标得分*权重)。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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