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能源项目工程师节能减排技术创新绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目绩效

项目完成率

40%

100%

根据实际完成项目数量与计划完成项目数量的比例进行评分，每完成10%加1分，最高不超过满分。

项目成本控制

节省15%

根据项目实际成本与预算成本的差额计算，每节省1%加0.5分，最高不超过满分。

项目质量合格率

95%

根据项目验收合格率进行评分，每增加1%加0.5分，最高不超过满分。

项目进度提前率

提前5%

根据项目实际完成时间与计划完成时间的差值计算，每提前1%加0.5分，最高不超过满分。

项目团队协作

优秀

根据项目团队评价进行评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%，较差得40%。

技术创新

专利申请数量

30%

2项

每申请1项专利加5分，最多不超过满分。

新技术应用率

50%

根据项目中应用的新技术数量与总技术数量的比例进行评分，每增加10%加1分，最高不超过满分。

技术创新成果转化率

70%

根据技术创新成果转化为实际应用的百分比进行评分，每增加10%加1分，最高不超过满分。

技术创新方案合理性

高

根据技术创新方案的合理性和可行性进行评分，高得满分，中得80%，低得60%。

技术创新团队贡献

主要贡献者

根据技术创新团队评价进行评分，主要贡献者得满分，重要贡献者得80%，一般贡献者得60%。

节能减排效果

能源消耗降低率

20%

20%

根据项目实施前后能源消耗的降低比例进行评分，每降低1%加0.5分，最高不超过满分。

碳排放减少量

1000吨

根据项目实施后碳排放的减少量进行评分，每减少100吨加2分，最高不超过满分。

节能减排技术应用率

80%

根据项目中应用节能减排技术的比例进行评分，每增加10%加1分，最高不超过满分。

节能减排效果评估

优秀

根据节能减排效果的综合评估进行评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%。

节能减排政策符合度

完全符合

根据项目是否符合国家和地方的节能减排政策进行评分，完全符合得满分，基本符合得80%，部分符合得60%。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

10%

高

根据跨部门协作的效率进行评分，高得满分，中得80%，低得60%。

项目沟通效果

良好

根据项目沟通的效果进行评分，良好得满分，一般得80%，较差得60%。

团队问题解决能力

优秀

根据团队解决问题的能力进行评分，优秀得满分，良好得80%，一般得60%。

团队培训参与度

100%

根据团队成员参与培训的百分比进行评分，每增加10%加1分，最高不超过满分。

团队建设活动参与度

积极参与

根据团队成员参与团队建设活动的积极性进行评分，积极参与得满分，一般参与得80%，较少参与得60%。

本考核表用于评估能源项目工程师在项目绩效、技术创新、节能减排效果和团队协作与沟通方面的表现。请根据各项指标的评分标准进行评分，最终得分为各维度权重与对应指标评分的乘积之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见