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- 2026-02-10 发布于山东
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〔岗位名称〕岗位讲明书
一、全然信息
岗位名称
公司正式发文的岗位名称〔总监、经理、科长、主管等〕
岗位编号
暂不填,由人力资源部统一填写
岗位定员
按照公司已签发的岗位定员标准填写
所在部门
XX部XX科
或XX部XX车间
二、岗位设置目的
格式“在/依据/依据……〔范围内/指导下/碍事下〕,为……〔目标〕,做……〔工作〕〞。例如:
依据国家有关财务方面的和公司的财务制度,为实现公司的战略目标和年度工作经营方案提供有力的财务保障,组织公司的会计核算、本钞票治理、财务分析、资金治理以及税务筹划等方面的工作。
三、要紧工作职责与内容描述
序号〔按重要性顺序填写〕
要紧工作职责及内容
工作成果
〔一〕
注重:
〔1〕行为动词见附录1;
〔2〕格式:行为动词+事项+核心工作成果〔工作目标〕
举例:担当资金治理工作,编制和执行月度资金方案,做到有方案使用资金和盘活资金;
〔3〕要是某项职责包含多项工作任务或任务,那么将多项工作任务在该项职责以下示,工作任务〔内容〕的编写格式为:动词+工作任务。
〔4〕要紧工作职责最多不超过十项。
示意:
通过左边的工作职责和工作内容后,产出工作成果,如:
1.征稿启发;
2.稿件公布;
3.销售任务完成;
4.……
注:一个工作职责最少应该有一种工作成果。
工作职责:完善公司有关财务治理的组织体系和工作体系,确保财务工作有序进行
工作内容:
1、组织制定公司财务治理制度、会计核算制度及其他相关专业治理制度
2、组织建立公司全面预算治理体系、财务分析体系和财务风险治理体系
3、组织拟定公司的财务机构和财务人员
〔二〕
工作职责:主持本部门的日常行政治理工作,保证部门稳定、高效和有序的运行
……
……
1、组织建立本部门内部的治理制度、工作程序等,并监督实施
2、安排下属的工作任务,并指导、监督和考核下属的工作
3、审批授权额度内本部门的费用开支
4、建议本部门人员的任免
5、……
〔三〕
〔四〕
〔五〕
〔六〕
〔七〕
〔八〕
〔九〕
〔十〕
四、要紧的对外及对内联系
类不
单位和部门
具体事项
频度
对外
内部联系、外部联系是指因履行岗位职责需要与公司内外部有关单位、部门、岗位发生的业务工作关系。填写格式为:XX局XX科XX岗位,例如:
具体联系的业务,格式为:动词+宾语,如洽谈认证事宜等。
按照事项沟通的频率填写,格式为:“频繁〞、“经常〞、“有时〞、“偶然〞。
1、技术监督局质量操纵科
联系UL认证相关事宜
经常
2、……
3、……
……
对内
是指本岗位在公司内部进行联系或沟通的部门和岗位,科室内部的联系不需填写,注重,填写的是“部门名称或岗位名称〞,而不是现任职者人名。内部联系能够具体到岗位的,应明确填写岗位名称。填写格式为:XX事业部XX部XX科XX岗位,例如:
具体联系的业务,格式为:动词+宾语,如联系工程评审事宜等。
1、营销事业部技术中心厨具技术部设计师
联系工程评审事宜
经常
2、……
3、……
……
五、职位汇报关系
类不
岗位名称
定编人数
直截了当上级
岗位名称,不要写人名
1人
直截了当下属
岗位名称,不要写人名
按照公司发文正式岗位名称,定编人数是指按照公司定岗定编的要求的理论定编人数,而不是现时期实际人数。
六、工作环境
工作环境是指岗位工作者在日常工作中所接触的外部环境,例如:
使用电脑、网络,,,复印机
要紧在办公室办公,偶然外出,使用轿车
工作中经常使用、电脑或汽车
一般在室内工作,不需要接触噪音与有害物质
需频繁出差或不定期加班
在车间现场工作,接触噪声、油污和粉尘等
……
七、职位权限
业务〔按照“三、要紧工作职责与内容描述〞需要具备的权限〕
按照岗位在业务、财务和人事方面的分类填写,填写的模式为:动词〔讲明权力〕+权力范围+事项。权力包括:建议权、知情权、监督权、审核权、审批权。
例如:
1、审批5000元以下费用开支、
2、审核合同价格
3、考核直截了当下级的工作
4、监督公司财务制度的执行
5、……
财务
费用预算申报
预算申报审核
报销审核〔审批〕
其他
人事
组织结构调整
人才梯队建设
聘请
人才培育
绩效治理
薪酬治理
人事异动
职员职业生涯指导
其他
八、要害素养
限选5项,依据岗位工作职责及工作内容需要具备的能力和个性要求〔不考虑个人在岗位的表现〕,按照重要性先后排序,参见附录2
九、学历、专业及工作经验
学历
〔最低学历要求〕
专业
参考附录3
专业资格或职称
岗位所需的专业资格或职称要求,参见附录3
工作经验年限
行业经验
相关岗位工作经验
〔参加工作年限〕
〔本行业年限〕
〔相关岗位工作年限〕
十、专业知识
本岗位工作要求必须掌握的知识。
填写格式:动词+知识内容。动词可依据程度不同选用“精通〞、“掌握〞或“了解〞〔从强到弱〕。
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