2026年光建一体化科技公司光建项目流程迭代管理制度
第一章总则
第一条制定目的
为规范公司光建一体化项目全流程管理,提升项目执行效率与质量,适配行业技术发展、市场需求变化及企业内部管理升级要求,建立标准化、可迭代、可落地的项目流程管理体系,明确项目流程迭代的触发条件、执行标准、责任主体及考核机制,保障光建项目从立项到交付全生命周期的合规性、高效性与创新性,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有光建一体化项目(包括分布式光伏+建筑一体化、集中式光储建一体化、光建配套运维等类型)的流程制定、执行、评估、迭代及优化全环节;公司项目管理部、技术研发部、工程实施部、质量管控部、市场
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