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2026年重点学科建设推进计划

一、总体思路与建设目标

2026年重点学科建设以服务国家战略需求、支撑区域经济社会发展、提升学科核心竞争力为导向，聚焦“强基础、促交叉、提质量、创特色”四大主线，围绕“十四五”教育发展规划及学校“双一流”建设中期目标，以“学科方向精准化、队伍结构优质化、平台载体高能级、人才培养创新化、国际合作实质化”为关键抓手，着力构建“高峰引领、高原支撑、交叉突破”的学科发展格局。

核心目标：力争1-2个学科进入ESI全球前1‰，3-5个学科进入软科世界一流学科排名前200；新增1个省部共建国家重点实验室（培育）、2个国家级工程研究中心（联合）；培育3-5个跨学科创新团队，引进/培养10名以上具有国际影响力的学科领军人才；推动学科与产业深度融合，实现科技成果转化金额较2025年增长50%；形成“本硕博贯通+产教融合”的特色人才培养模式，毕业生在关键领域就业占比提升至40%以上。

二、重点任务与实施路径

（一）学科方向凝练：强化战略需求对接，构建特色发展矩阵

学科方向是学科建设的“生命线”。2026年将按照“聚焦前沿、突出优势、服务需求”原则，对现有学科方向进行动态优化，形成“3+2+X”方向体系（3个优势主导方向、2个交叉新兴方向、X个动态调整方向）。

1.优势主导方向：巩固传统优势，打造“高峰学科”

-智能装备与先进制造：瞄准“制造强国”战略，重点突破高端数控机床精密控制、工业机器人自主感知与决策、新能源汽车轻量化材料成型等关键技术。依托现有省重点实验室，联合行业龙头企业（如XX集团、XX股份）共建“智能装备共性技术创新中心”，年内完成首台套国产高精度五轴联动数控机床样机研发，推动技术标准进入行业白皮书。

-新能源与绿色低碳技术：围绕“双碳”目标，聚焦光伏材料高效转化、氢能储运关键装备、工业余热梯级利用等领域。与XX能源研究院合作建立“碳捕集与封存（CCUS）中试基地”，年内启动10万吨/年CCUS示范项目，发表SCI论文20篇以上，申请发明专利15项。

-数字医疗与健康科学：响应“健康中国”战略，重点发展医学影像智能诊断、生物医用材料3D打印、慢性病智能管理系统等方向。联合XX医科大学附属医院建设“数字医疗临床转化中心”，推动2项AI诊断软件进入国家二类医疗器械审批流程，孵化1-2家科技型企业。

2.交叉新兴方向：突破学科壁垒，培育“增长极”

-医工融合（生物医学工程+电子信息）：设立专项基金（年度预算500万元），支持“脑机接口关键技术”“可穿戴式生物传感器”等交叉课题，组建由医学、工程、计算机专家组成的跨学科团队，年内召开首届“医工交叉前沿论坛”，吸引国内外100名专家参与。

-数字经济与智慧治理（管理科学+数据科学）：针对区域数字经济发展需求，重点研究“产业互联网平台运营模式”“政府数据安全与共享机制”，与XX市大数据局共建“数字治理联合实验室”，形成3份决策咨询报告供地方政府参考，开发1套县域经济数字化监测系统。

3.动态调整机制：建立“年度评估+动态退出”制度，对方向建设成效进行量化考核（指标包括论文质量、成果转化、行业认可等），对连续两年未达标的方向缩减50%经费并限期整改，整改不力则予以撤销，腾出资源支持新兴方向。

（二）师资队伍建设：实施“三层次”引育工程，打造高水平创新团队

师资队伍是学科建设的“核心引擎”。2026年将以“领军人才引领、骨干人才支撑、青年人才储备”为思路，构建“金字塔型”人才梯队。

1.顶尖人才“领航计划”：面向全球引进具有院士、发达国家科学院士或同等学术影响力的领军人才，提供“一人一策”支持（科研启动经费不低于2000万元，团队建设经费500万元/年，住房补贴300万元）。重点瞄准智能装备、新能源等方向，年内签约2-3名国际知名学者，依托其学术资源共建“海外联合实验室”。

2.骨干人才“提质计划”：针对40-55岁的学科骨干，实施“学术提升工程”。设立专项基金（年度1000万元）支持其主持国家级重大项目、赴海外顶尖机构访学（周期6-12个月）、牵头组建跨学科团队。建立“骨干人才绩效奖励池”，对年度内获得国家科技奖、教育部人文社科奖或牵头制定国际标准的个人，给予50-100万元奖励。

3.青年人才“筑基计划”：加大优秀博士毕业生引进力度（目标引进50名以上，其中海外博士占比不低于30%），实行“双导师制”（校内资深教授+行业专家），提供“启动经费+实验室共享+住房补贴”组合支持（科研启动费30-80万元，住房补贴10-20万元/年，连续3年）。设立“青年学术论坛”，每月举办1次跨学科交流活动，促进青年人才合作。

4.团队建设“聚力行动