项目监理机构人员配置与职责分工.pdfVIP

（四）项目监理机构人员配备及职责分工

1.项目监理机构人员配备

项目监理机构应具有合理的人员结构，包括：合理的专业结构和合理的技术结构。

确定项目监理机构人员数量需要考虑：工程建设强度、建设工程复杂程度、工程监理单位的业务水平、项目监理机构的组

织结构和任务职能分工等因素。

2.项目监理机构各类人员基本职责

《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定了总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员应履行的基本

职责。

（1）总监理工程师职责

总监理工程师是由工程监理单位法定代表人任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的监理工

程师。总监理工程师应履行下列职责：

1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；

2）组织编制监理规划，监理实施细则；

3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；

4）组织召开监理例会；

5）组织审核分包单位资格；

6）组织施工组织设计、（专项）施工方案；

7）开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；

8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付，组织审核竣工结算；

10）组织和处理工程变更；

11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；

12）组织验收分部工程，组织单位检验资料；

13）施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写评估报告，参与工程竣工验收；

14）参与或配合安全事故的和处理；

15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

（2）总监理工程师代表职责

总监理工程师代表是经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师，代表总监理工程师行使其部分职责和权

力的人员。总监理工程师将下列工作委托给总监理工程师代表：

1）组织编制监理规划，监理实施细则；

2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；

3）组织施工组织设计、（专项）施工方案；

4）签发工程开工令、暂停令和复工令；

5）签发工程款支付，组织审核竣工结算；

6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；

7）施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写评估报告，参与工程竣工验收；

8）参与或配合安全事故的和处理。

（3）专业监理工程师职责

专业监理工程师是由总监理工程师，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权的人员。专业

监理工程师应履行下列职责：

1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；

2）施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；

3）参与审核分包单位资格；

4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；

5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；

6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；

7）处置发现的质量问题和安全事故隐患；

8）进行工程计量；

9）参与工程变更的和处理；

10）组织编写监理日志，参与编写监理月报；

11）收集、汇总、参与整理监理文件资料；

12）参与工程竣工预验收和竣工验收。

（4）监理员职责

监理员是在专业监理工程师下从事工程检查、材料的取样、有关数据复核等具体监理工作的人员。监理员应履行

下列职责：

1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；

2）进行取样；

3）复核工程计量有关数据；

4）检查工序施工结果；

5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

第第二部分：补充知识部：补知

1.总监理工程师：由工程监理单位法定代表人任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的监理