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- 2026-02-11 发布于山东
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名目
第一章工程概况
第二章施工组织机构
第三章工程投进的要紧施工机械设备情况、要紧施工机械进场方案
第四章各分局部项工程的要紧施工方法
第五章劳动力安排方案
第六章确保施工工期的技术组织措施
第七章确保工程质量的技术组织措施
第八章确保平安生产的技术组织措施
第九章确保文明施工的技术组织措施
第十章环境保卫措施
第十一章附表
附表一拟投进本标段的要紧施工设备表
附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力方案表
附表四方案开、竣工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图
附表六临时用地表
第一章工程概况
第一节工程简介
1、工程名称:巴塘县城区堤防一期工程施工一标段;
2、建设地点:巴塘县;
3、方案工期:90日历天;
3、招标范围:图纸及清单中的全部内容;
4、质量要求:符合国家现行施工验收标准合格标准。
编制原那么
1、在施工组织机构建立上立足专业化,选用最有经验的治理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织治理的核心层,全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和平安保证等,直截了当对业主和监理工程师负责。
2、在机械及检测仪器配置方面加强治理,不断提高机械化施工和劳动生产力,为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。
3、在工程施工上,认真分析,合理安排施工方案,用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业,不断加快工程进度。
4、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足标准化、标准化,落实各项施工技术措施,确保工程质量和工程工期。
第三节编制依据
1、巴塘县城区堤防一期工程施工一标段招标文件
2、巴塘县城区堤防一期工程施工一标段施工图纸和工程量清单
3、国家现行的有关堤防工程工程的验收标准和操作技术规程;
4、国家、省有关平安生产、文明施工有关规程;
5、本公司多年来从事类似工程工程的施工经验;
6、施工现场实际踏勘、调查结果。
第二章施工组织机构
一、组建工程经理部
1、工程经理部各部门要紧负责人从公司工程科抽调具有丰富堤防工程施工经验的技术人员组成;
2、工程经理部各层次治理人员安排详见施工治理组织机构框图。
3、工程经理部将于进场前组建完毕并将具体名单呈报甲方和监理方。
二、分项工程施工队投进方案
序号
分项工程名称
施工
队数
施工队全然工作内容
1
土石方工程
1
完成施工队任务划分范围内的土石方开挖、填筑工程施工
2
钢筋工程
1
完成施工队任务划分范围内的钢筋工程施工
3
混凝土工程
1
完成施工队任务划分范围内的混凝土工程施工
4
临时工程
1
完成施工队任务划分范围内的临时工程施工
三、治理组织机构类型
本工程工程经理部组织机构的特征如下:
〔一〕公司委派的工程经理代表公司,对外全权履行合同,对内全面负责实现工程目标;
〔二〕工程经理部各职能治理人员直截了当同意工程经理领导,并同意总公司各职能治理部门业务指导;
〔三〕施工队既是基层作业组织,也是一级治理组织;在工程经理领导下实施本队施工段的各工程标;
〔四〕工程部的每个部门、每个人员对责任制分配的那局部工程目标的实现负直截了当责任。
〔五〕公司物资设备部针对本工程成立设备组,专项负责本工程材料采购工作。该设备组业务上回公司物资设备部领导,针对本工程的工作直截了当对工程经理负责,对下指导工程物供部的工作。
四、施工组织机构框图
〔下页〕
施工组织机构框图
工程
工程经理
本公司
建设单位
监理单位
土石方工程
施工队
混凝土
施工队
临时工程施工队
合同指导关系
领导治理关系
任务转换关系
计财部
对外事务部
办公室
工程部
质安部
物供部
工程总工
公司物资
设备部
钢筋工程
施工队
五、职责与分工
〔一〕工程经理
1、贯彻执行国家、、方针、政策,业主和监理要求,代表公司负责履行本工程合同,负责组织施工,保证工程质量符合业主和监理要求,保证实现工程治理目标。
2、负责工程部对公司的治理体系文件的贯彻执行,对职责范围内的治理体系正确有效运作负责。
3、负责制定并落实本工程部的工程治理目标与指标。
4、负责本工程部根底设施和工作环境的治理工作,建立并维持适宜的施工秩序,确保施工过程处于受控状态,使工程质量、施工环境、施工平安满足工程建设方的要求。
5、负责本工程部治理体系所需资源的配备。
6、对职责范围内的治理绩效负责。
7、制定工程部环境、职业平安卫生应急预备/预案及响应措施。
8、负责组织执行质量、环境、职业平安卫生纠正措施和预防措施的实施,并维持持续先进。
9、负责工程部职员治理职责的考核及奖惩。
10、负责对治理体系及其它有关文件、资料和记录进行治理。
〔二〕工程总工程师
1、在工程经理领导下〔并业务上在公司总工程师指导下〕,负责编制职责范围内的工程施工治理实施细那么或施工组织设计,组织编制作
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