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- 2026-02-11 发布于广东
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安阳建业?桂花居前期物业管理;;;1.1有关资质文件
1.2法定代表人身份证明书
1.3投标代表授权委托书
1.4投标函;单位名称:某著名企业
单位性质:有限责任公司;人,现授权委托我公司的为我公司安阳建业?桂花居项目招标活动
中我方代表,我方针对本次投标做出的书面承诺以及签署的所有文件,
均对我方具有约束力,我方保证遵守。;现场的踏勘,澄清疑问,已充分理解并掌握了本招标的全部有关情况,
同意接受招标文件的全部内容和条件,并按此确定本投标的要约内容,
以本投标书内容进行投标。经测算,前期启动开办费为176973元,物业;投标人:某著名企业
投标人代表:;公司秉承“追求卓越、坚忍图成”的企业精神,坚持“物业管理、
尽善尽美”的质量方针,专业提供全方位的物业管理服务、房屋租售、
工程完善配套服务,获得了业主的一致赞誉,在社会上树立了良好的企
业形象。;一批优秀管理人才,高层管理人员90%以上为MBA学历,中层管理员工;;;;放手授权给公司职能部门去协调、指导、监督具体工作的执行。而作为
基层作业层的各个业务部门,则能够在各职能部门的指导、监督和考核
下依据明确的目标和要求开展工作。;;;;;;;;;;;2.1前期介入管理;;2700平方米,公建设施780平方米。现根据实际需要进行人员配置,共
需27人,其中物业经理1人、微机管理员兼出纳1人、管理员1人、维
修工2人、保洁工5人、公共秩序管理员班长1人、公共秩序管理员15
人(门岗2名、监控1名、巡逻2名、三班运转)、厨师1人。
2.1.4主要工作职责;2.1.4.4.1工作期间要具有良好的亲和力。;;;;;;;;;;;;;;划的精心设计和布局,营造出一种回归田园、生态健康的居住环境。建
业物业愿以高品质的物业管理服务,使小区业主物业保值、增值。
3.2.2楼盘定位和客户需求分析:建业·桂花居位某省市高新技
术开发区,紧邻安阳师院、安阳大学和安阳五中,化氛围非常浓
厚,地理位置非常优越,未来几年将会成为开发区的理想居住生活区。
结合小区规划设计优势,小区以叠加别墅和多层住宅为主,结合安阳城
市发展的优势和我们公司国家一级物业管理资质的优势,我们的总体方
??是为桂花居业主提供高品质的物业管理服务。;3.2.4.7将变化视为机遇,而不是威胁——机遇与挑战并存
3.2.4.8营销意识、学习意识和忧患意识——建立学习型组织,搭
建本地最好的服务公司团队。;3.2.6.2.2卫生合格率达98%,环境绿化完好率95%;
3.2.6.2.324小时电话报修服务,房屋零修、急修及时率100%;维
修质量合格率达到100%;;理。;沟通,视客户为我们永远的朋友,将客户的投诉视为我们的礼物。
我们倡导99%客户满意度等于零的服务宗旨。;;3.4物业管理行政管理方案;年的管理运作,建立了一套适应时代发展需要的现代企业管理制度,主
要内容包括:具有管理特色的质量管理体系及其实施办法,其核心为:
“计划—实施—检查—处理”(PDCA)的质量管理循环。
3.4.1行政服务管理目标:建立明确的管理和服务目标,规范化、
标准化、专业化模式运作,满足服务要求的最大化。
3.4.2行政管理组织目标:建立合理、高效的组织架构,进行规范
化、标准化管理,实现服务管理目标。;决后,就解决情况在1行回访。建立业主投诉档案库,确保《业
主投诉记录表》及其他处理资料及时存入业主投诉档案。
3.4.5.2档案管理:按照《档案管理办法》分类管理、归档,并及
时送达到相关人员。;进方案。对重要问题给予正面回复。;一种威慑力量、一种障碍,但对业主与社会公众来说却充满亲情。物业
管理公司的公共秩序管理人员象管家一样爱护业主的财产,为业主提供
力所能及的服务,让业主时刻感知无限的亲情感。;车辆停放管理:日24小时;员的管理,应停放在停车场或临时停车位上,禁止一切车辆停放在草坪
上。;3.5.3.1.3对携带的外出物品严格检查,按制度手续登记放行;;现火情和突发事件,及时增调人员火速处理。
3.5.5.2每人配备警棍或橡胶棒一支。;3.5.6.3.6不在岗上睡觉、喝酒、看书、看报、听收(录)音机、吹
口哨及其它与岗无关的活动。;3.5.6.5.7暖瓶、水杯、墨水瓶、报纸等物品要统一摆放整齐。;3.6.1.2.2楼道及楼道内各种公共设施每天扫抹1遍,楼道楼梯每
两天拖1遍,室外楼梯每天拖1遍,楼道内无私人物品堆放。
3.6.1.2.3保持小区庭院清洁,每天定时清扫两遍,随时保洁。
3.6.1.2.4按作业要求做到垃圾清运,日产日清;每天在规定时间
内结束垃圾清运工作,具体执行《环境保洁员作业指导书》和《楼道保
洁员作业指导书》。;3.6.2.2.2、草坪生长良好,园区内基本无杂草、无杂物,
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